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把創(chuàng)意作為戰(zhàn)略核心 讀者對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)新研究人員
如何打破阻礙你創(chuàng)意思維的限制?什么時(shí)候該選擇勇往直前、什么時(shí)候該選擇急流勇退?如何將創(chuàng)意和商業(yè)結(jié)合起來?在《把創(chuàng)意作為戰(zhàn)略核心》這本書中,在太陽馬戲工作二十余年的前CEO丹尼爾·拉瑪爾分享了他在領(lǐng)導(dǎo)這家在行業(yè)“領(lǐng)頭羊”公司時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)上述問題給出了獨(dú)特的見解。沒有創(chuàng)意,就沒有生意。本書揭開了太陽馬戲大獲成功背后的謎底,教會(huì)你無論在什么行業(yè)、什么職位,都能夠通過打開創(chuàng)意的大門獲得成功。
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