班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單元，同時(shí)也是企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的最終落腳點(diǎn)。班組管理的效能不僅代表了企業(yè)的終端競爭力，也關(guān)系到企業(yè)未來能否科學(xué)、健康、可持續(xù)地成長與發(fā)展。本書針對企業(yè)一線班組管理工作，從新時(shí)代班組管理應(yīng)具備的五大核心理念講起，詳細(xì)介紹了班組長在角色、責(zé)任、意識和素養(yǎng)等方面的提升手段，班組在組織、制度、文化、業(yè)務(wù)、機(jī)制等基礎(chǔ)建設(shè)方面的操作方法，班組九大實(shí)務(wù)管理(即任務(wù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)管理、學(xué)習(xí)管理、創(chuàng)新管理和例會管理)的實(shí)施步驟等內(nèi)容，其中還穿插各種真實(shí)案例及可供參考使用的表格模板。通過閱讀本書，班組長可以厘清管理頭緒、增強(qiáng)管理能力、優(yōu)化管理行為、提升管理效能，進(jìn)而助力企業(yè)夯基固本、提質(zhì)增效、健康成長。