本書以人力資本理論、高階理論、管理激勵理論以及委托代理理論為基礎(chǔ)，以大量文獻的梳理和總結(jié)為出發(fā)點，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為實證方法，第一，對不同晉升形式進行梳理，利用灰色關(guān)聯(lián)度的方法研究不同晉升形式對員工的激勵效用；第二，對影響晉升的因素進行思考，選擇基于人力資本的員工人口學(xué)特征因素并數(shù)據(jù)化地構(gòu)造員工關(guān)系資源因素，將這些因素作為獨立變量并設(shè)計交互變量，運用大數(shù)據(jù)中的Logistic回歸模型深入分析變量的變化對晉升的影響，并以業(yè)績變量的引入、晉升層級的變化為出發(fā)點替換數(shù)據(jù)集進行模型的穩(wěn)健性檢驗；第三，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)中的決策樹、隨機森林、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機等算法對數(shù)據(jù)進行建模和精度對比，并基于不同因素的綜合作用概括出大型企業(yè)員工的晉升模式和特征；第四，研究大型企業(yè)晉升機制的公平性，分析其對員工晉升后的激勵效用，提出大型企業(yè)內(nèi)同時存在兩種晉升機制，并運用多層模糊綜合評價的方法進行論證，以不同的晉升機制為基礎(chǔ)，構(gòu)建委托人與代理人之間的晉升博弈模型，以此研究大型企業(yè)中的晉升激勵、績效與企業(yè)收益的關(guān)系；第五，基于研究結(jié)果提出相關(guān)政策建議，分析研究的不足之處并對未來的研究進行展望。