本書共8章，包括認識創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新基礎、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)機會、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)建企業(yè)、新創(chuàng)企業(yè)的成長管理等內(nèi)容，著重介紹了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎、創(chuàng)業(yè)過程和創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理，并對創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)團隊組建以及利用創(chuàng)業(yè)計劃書吸引投資者等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)關鍵環(huán)節(jié)進行了深入的探討。
本書具有較強的理論性和實踐性，對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)理論和方法進行了系統(tǒng)分析，同時具有較強的邏輯性，重點突出，條理清晰，內(nèi)容從理論到實踐，由淺入深。本書剖析了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來源，探討了創(chuàng)業(yè)過程與創(chuàng)業(yè)管理，具有較強的實踐特色。
本書可作為高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)或其他專業(yè)研究生或本科生的教材，也可作為相關從業(yè)人員自學用書及培訓教材。