目錄

基礎(chǔ)篇

第1章 項(xiàng)目

1.1 項(xiàng)目的內(nèi)涵

1.2 項(xiàng)目實(shí)施主體

1.3項(xiàng)目組織

1.4 項(xiàng)目生命周期

第2章 項(xiàng)目管理

2.1項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展

2.2 項(xiàng)目管理的含義及特征

2.3 項(xiàng)目管理知識(shí)體系

理論篇

第3章項(xiàng)目論證與啟動(dòng)

3.1 需求識(shí)別

3.2項(xiàng)目識(shí)別與選擇

3.3項(xiàng)目論證與評(píng)估

3.4 項(xiàng)目啟動(dòng)

第4章項(xiàng)目范圍管理

4.1項(xiàng)目范圍管理概述

4.2規(guī)劃范圍管理

4.3收集需求

4.4 定義范圍

4.5創(chuàng)建分解結(jié)構(gòu)

4.6確認(rèn)范圍

4.7 控制范圍

第5章 項(xiàng)目進(jìn)度管理

5.1項(xiàng)目進(jìn)度管理概述

5.2 規(guī)劃進(jìn)度管理
5.3 定義活動(dòng)
5.4 排列活動(dòng)順序
5.5 估算活動(dòng)資源與時(shí)間
5.6 制訂進(jìn)度計(jì)劃
5.7 優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5.8 控制進(jìn)度
第6章 項(xiàng)目成本管理
6.1 項(xiàng)目成本管理概述
6.2 規(guī)劃成本管理
6.3 估算成本
6.4 制定預(yù)算
6.5 控制成本
第7章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
7.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
7.2 規(guī)劃質(zhì)量管理
7.3 實(shí)施質(zhì)量保證
7.4 實(shí)施質(zhì)量控制
第8章 項(xiàng)目溝通管理
8.1 項(xiàng)目溝通管理概述
8.2 規(guī)劃溝通管理
8.3 管理溝通
8.4 控制溝通
第9章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
9.1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
9.2 規(guī)劃采購(gòu)管理
9.3 實(shí)施采購(gòu)
9.4 控制采購(gòu)
9.5 結(jié)束采購(gòu)
第10章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
10.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
10.2 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
10.3 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
10.4 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析

10.5 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
10.6 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
第11章 項(xiàng)目收尾
11.1 項(xiàng)目收尾概述
11.2 項(xiàng)目驗(yàn)收與項(xiàng)目移交
11.3 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
工具篇
第12章 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備與啟動(dòng)
12.1 概述
12.2 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
12.3 項(xiàng)目基本信息錄入
第13章 項(xiàng)目計(jì)劃編制與調(diào)整
13.1 項(xiàng)目識(shí)別與任務(wù)分解
13.2 任務(wù)信息錄入
13.3瀏覽項(xiàng)目計(jì)劃
13.4 調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
第14章 項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控與收尾
14.1執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃
14.2 跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展
14.3 分析項(xiàng)目績(jī)效
14.4 項(xiàng)目控制與收尾
參考文獻(xiàn)