中國本土誕生了一家特立獨(dú)行的企業(yè)德勝（蘇州）洋樓有限公司（以下簡(jiǎn)稱德勝公司或德勝洋樓），她本來名不見經(jīng)傳，但有一本叫《德勝員工守則》的書2005年出版后，她居然一下子紅遍了中國的大江南北，當(dāng)時(shí)與海底撈、胖東來并駕齊驅(qū)，成為學(xué)者關(guān)注、企業(yè)效仿的明星企業(yè)。十多年過去了，雖然現(xiàn)在電媒極度發(fā)達(dá)，但是對(duì)德勝公司這家企業(yè)的熱度依然不減當(dāng)年。在培訓(xùn)和咨詢管理過程中，我們不斷地收到熱心讀者請(qǐng)教關(guān)于德勝管理和治理的問題，為了更好地回應(yīng)讀者并進(jìn)一步研究總結(jié)德勝的成功經(jīng)驗(yàn)，身為管理層的作者重新撰寫了探討德勝治理的這本書。本書由五部分組成，即尊重尊嚴(yán)、遵守規(guī)則、幫服他人、他人評(píng)論和附錄。書中記錄了發(fā)生在德勝公司內(nèi)部人身上、德勝人與外部人之間的交流與合作，以及外部人對(duì)德勝人的評(píng)價(jià)等相關(guān)內(nèi)容，大多以小故事的形式呈現(xiàn)了出來，主要圍繞其獨(dú)特的價(jià)值觀及有效的貫徹方式展開，展現(xiàn)了德勝公司獨(dú)特管理的根本和管理的哲學(xué)基礎(chǔ)。