績效管理高級教程》一書以權(quán)威績效管理理論為基礎(chǔ)，以對中國企業(yè)典型案例的精細講解為主線，將現(xiàn)代績效管理的理論、方法、工具和操作技巧有機融入到教材的編寫之中。同時，以小貼士的方式，將戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導學、心理學、組織行為學、市場營銷學等密切相關(guān)的經(jīng)典理論，有機滲透到對績效管理有關(guān)理論和實踐操作的講解之中，使讀者在知其然的基礎(chǔ)上，同時也能夠做到知其所以然，確保了學習的高起點。經(jīng)過近四十年的引進、吸收和模仿創(chuàng)新，我國企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)面臨新的發(fā)展階段。傳統(tǒng)與現(xiàn)代交替、東方與西方交錯、法治與人情交融的宏觀背景，又使得我國企業(yè)的管理情境相較西方企業(yè)更為復(fù)雜。面對百年未有之大變局，我們非常有必要對傳統(tǒng)績效管理進行升級改造，以實現(xiàn)成就員工、壯大企業(yè)、富強國家、造福社會的中國式多重管理目標。