本書以山東省滕州市的基層農(nóng)技推廣人員為調(diào)查對象，采用了簡單隨機(jī)抽樣中的不重復(fù)抽樣方法，抽取了200份有效樣本，基于樣本數(shù)據(jù)本研究主要采用回歸分析方法實證分析了四個主要變量間的關(guān)系假設(shè)，得到了以下較為有價值的結(jié)論：基層農(nóng)技推廣人員的組織公平感知各維度對其組織公民行為均有顯著的正向影響；基層農(nóng)技推廣人員的組織公平感知除了互動公平感知維度外，均對其主觀幸福感水平有顯著的正向影響；基層農(nóng)技推廣人員社會資本的關(guān)系維度和認(rèn)知維度對于其主觀幸福感和組織公民行為均有顯著的正向影響；基層農(nóng)技推廣人員的主觀幸福感在其組織公平感知與組織公民行為之間起到了完全中介作用，而在社會資本與組織公民行為之間起到了部分中介作用。本書更多地從管理學(xué)領(lǐng)域的路徑關(guān)系視角展開研究，重要的理論創(chuàng)新之處在于：首次針對政府基層農(nóng)技推廣人員這一群體，劃分并界定其組織公民行為、社會資本、組織公平感知、主觀幸福感構(gòu)念具體的內(nèi)涵維度，設(shè)計出相關(guān)的測量量表并實證檢驗了其信度、效度和解釋力；創(chuàng)新性地引入主觀幸福感作為中介變量，建立起了一條融合了多變量的創(chuàng)新性分析路徑，一是探究了主觀幸福感對于組織公民行為的影響作用，二是探索性地檢驗了基層農(nóng)技推廣人員的社會資本對于其主觀幸福感、組織公民行為的影響，三是挖掘了組織公平感知對組織公民行為作用機(jī)制中的“黑箱”；彌補了基層農(nóng)技推廣人員績效研究的不足，同時為政府部門績效評估、效能提升研究提供了參考。最后，為更好地激勵基層農(nóng)技推廣人才展現(xiàn)出更多組織公民行為，滿懷熱情地投身于鄉(xiāng)村振興的建設(shè)之中，基于實證研究結(jié)論提出了相應(yīng)的基層農(nóng)技推廣人才的激勵策略。