本書全面調(diào)研了我國高速公路改擴建現(xiàn)狀，從施工組織、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理和管理智能化信息化等多方面進行梳理分析高速公路改擴建工程的現(xiàn)實需求,并以京臺改擴建工程為依托，全面介紹了京臺高速公路泰安至棗莊（魯蘇界）段改擴建項目實施過程中，在項目規(guī)劃、建設(shè)管理、項目實施到后評價等各個環(huán)節(jié)中，建設(shè)單位創(chuàng)新管理方式、方法、手段，在項目管理、工程質(zhì)量保障、節(jié)能與環(huán)保、資源循環(huán)利用等方面順利推進項目實施情況。詳細介紹了建設(shè)單位在信息化、智能化管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境保護、高速公路運營管理等多方面做出的不斷探索與實踐，并最終建立了一套完善的高速公路改擴建管理模式。反映出了京臺高速公路泰安至棗莊（魯蘇界）段改擴建項目管理處對高速公路改擴建管理的有益探索與實踐，對促進高速公路改擴建的管理和發(fā)展具有重要的借鑒意義。