本書從現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā),結(jié)合前沿理論成果,圍繞居民零售消費(fèi)情況、零售企業(yè)轉(zhuǎn)型情況、實(shí)體零售與電子商務(wù)融合的驅(qū)動(dòng)要素、新零售轉(zhuǎn)型案例等議題,開展實(shí)踐與理論相結(jié)合的系統(tǒng)性研究。
第1章 緒論
1.1 國(guó)內(nèi)零售消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.2 新零售的發(fā)展背景
1.3 主要內(nèi)容
1.4 研究方法
1.5 學(xué)術(shù)創(chuàng)新
1.6 研究?jī)r(jià)值
第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1 實(shí)體零售業(yè)的發(fā)展歷程
2.2 實(shí)體零售與電子商務(wù)融合創(chuàng)新發(fā)展
2.3 疫情背景下的零售業(yè)與居民消費(fèi)研究
第3章 實(shí)體零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與全渠道現(xiàn)狀
3.1 實(shí)體零售企業(yè)的類型及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
3.2 實(shí)體零售企業(yè)的全渠道現(xiàn)狀
第4章 零售市場(chǎng)全國(guó)居民消費(fèi)調(diào)研分析
4.1 調(diào)研樣本的基本屬性
4.2 居民消費(fèi)基礎(chǔ)
4.3 居民消費(fèi)價(jià)值傾向
4.4 疫情背景下的居民消費(fèi)特征
4.5 居民消費(fèi)差異分析
4.6 基于消費(fèi)渠道選擇行為的消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分
第5章 實(shí)體零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型調(diào)研分析
5.1 調(diào)研樣本的基本屬性
5.2 實(shí)體零售企業(yè)全渠道的基本情況
5.3 實(shí)體零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型的相關(guān)因素
5.4 實(shí)體零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型因素的影響關(guān)系
5.5 研究小結(jié)
第6章 實(shí)體零售與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)融合的驅(qū)動(dòng)因素研究
6.1 研究背景
6.2 研究思路與模型構(gòu)建
6.3 實(shí)體零售與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)融合度測(cè)算
6.4 融合發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
6.5 研究小結(jié)
第7章 實(shí)體零售與電子商務(wù)融合創(chuàng)新發(fā)展的路徑
7.1 實(shí)體零售業(yè)發(fā)展階段與趨勢(shì)
7.2 電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)與規(guī)律
7.3 新零售的內(nèi)涵與零售新物種
7.4 新零售時(shí)代的融合創(chuàng)新發(fā)展路徑
第8章 實(shí)體零售與電子商務(wù)融合創(chuàng)新發(fā)展路徑的案例研究
8.1 華潤(rùn)萬(wàn)家超市新零售轉(zhuǎn)型案例:零售生態(tài)視角
8.2 銀泰百貨商場(chǎng)新零售轉(zhuǎn)型案例:“人貨場(chǎng)”視角
8.3 羅森便利店新零售轉(zhuǎn)型案例:商業(yè)模式畫布視角
8.4 百麗專賣店新零售轉(zhuǎn)型案例:服務(wù)流程視角
第9章 實(shí)體零售與電子商務(wù)融合創(chuàng)新發(fā)展的策略
9.1 基于政府角度的支持策略
9.2 基于市場(chǎng)角度的監(jiān)管策略
9.3 基于企業(yè)角度的發(fā)展策略
附錄A 零售業(yè)態(tài)分類與基本特點(diǎn)
附錄B 零售市場(chǎng)全國(guó)居民消費(fèi)調(diào)查問(wèn)卷
附錄C 實(shí)體零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)