本書作者基于在華為近20年的管理經(jīng)驗和近10年的企業(yè)輔導(dǎo)心得，提出了企業(yè)管理的系統(tǒng)模式——“TD-ICE管理模型”：打移動靶，提高企業(yè)經(jīng)營的命中率；動態(tài)決策，增加企業(yè)未來的能見度；組織進化，強健組織的結(jié)構(gòu)力；好戰(zhàn)文化，營造組織的場效應(yīng)；信息負熵，開發(fā)有序化能量源。該模型以全局視角為管理者創(chuàng)造了一種“觀影體驗”，指導(dǎo)管理者更全面地掌握信息，從而獨具慧眼，洞察混亂中的規(guī)律性及事物間的本質(zhì)聯(lián)系，并幫助管理者對癥下藥，提升管理的有效性。