本書內(nèi)容包括:優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶管理、營銷業(yè)務(wù)質(zhì)量管理、電費電價管理、臺區(qū)線損管理、營銷現(xiàn)場稽查技術(shù)、營銷新型業(yè)務(wù)服務(wù)。
公司在實際發(fā)展的過程中,電力營銷工作是核心體系,只有提高電力營銷效率,才能提升供電公司的經(jīng)濟效益,要達到預(yù)期的發(fā)展目的必須要制定完善的電力營銷服務(wù)方案,保證可以提高電力營銷服務(wù)質(zhì)量。要制定完善的電力營銷服務(wù)流程,提高服務(wù)工作的規(guī)范性與標準性,才能增強電力營銷效果。
當前國家促進消費側(cè)“雙碳”的挑戰(zhàn)越來越大,國網(wǎng)公司作為能源輸送和轉(zhuǎn)換利用的重要樞紐,需要擔負更大責任、更多任務(wù)。隨著全球能源危機、用能增加以及新能源技術(shù)的增加,新能源發(fā)電越來越廣,并逐步形成新型能源與電力市場,習近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會上作出碳達峰、碳中和的鄭重承諾,強調(diào)要構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),明確了“雙碳”背景下我國能源電力轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。清潔低碳,形成清潔主導(dǎo)、電為中心的能源供應(yīng)和消費體系,生產(chǎn)側(cè)實現(xiàn)多元化、清潔化、低碳化,消費側(cè)實現(xiàn)高效化、減量化、電氣化。
目前,在推動能源轉(zhuǎn)型工作中,還存在分布式光伏并網(wǎng)服務(wù)規(guī)范程度不高、能效市場服務(wù)核心競爭力不強等問題,需要聚焦重點問題、重點領(lǐng)域,持續(xù)完善工作模式、市場策略。省發(fā)改委1161號文件明確“電網(wǎng)投資到用戶紅線”,外線工程建設(shè)責任主體由客戶轉(zhuǎn)為電網(wǎng)企業(yè),對政企協(xié)同聯(lián)動、業(yè)擴配套工程建設(shè)等提出更高要求!白岆姷劝l(fā)展”“外線快于內(nèi)線”將成為客戶的切實期盼和具體訴求,公司業(yè)擴和居配工程管理模式亟需創(chuàng)新變革、積極應(yīng)對,但工作人員在實際政策落實和服務(wù)標準執(zhí)行中各有偏差,客戶重復(fù)訴求屢有發(fā)生,供電線路頻繁跳閘,臺區(qū)低電壓、高線損的情況層出不窮,極易給客戶造成不良感知。因此,需要人員具備較高的理論基礎(chǔ)和技能水平,準確理解國家的電價政策,準確執(zhí)行、計算電費,進一步加強臺區(qū)線損精益化管理,全面做好臺區(qū)技術(shù)和管理降損工作,減少“跑冒滴漏”,維護國家、企業(yè)和客戶利益,營造企業(yè)發(fā)展的新立足點和效益增長點。目前市場上關(guān)于電力營業(yè)業(yè)務(wù)知識書籍較少,加上電力營銷政策文件、理論知識更新迭代極快,因此,編寫一套能夠覆蓋電力營銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的教材具有很強的現(xiàn)實意義。
國網(wǎng)固原供電公司地處固原市原州區(qū),成立于1975年,是國網(wǎng)寧夏電力有限公司最Z早建制的四個地區(qū)級供電局之一。供電營業(yè)區(qū)內(nèi)共設(shè)營業(yè)網(wǎng)點83個,供電營業(yè)戶數(shù)52萬戶,F(xiàn)設(shè)有12個職能部室、5個業(yè)務(wù)支撐和實施機構(gòu)、5個縣級供電公司,在冊職工1052人,其中黨員532人,F(xiàn)有供電所(站)78個。固原公司共管轄35千伏及以上輸電線路134條,2364.22千米;35千伏及以上變電站61座,變電容量1487.75兆伏安;10千伏配網(wǎng)線路251條,6972.31千米;10千伏配電變壓器6124臺,容量674.031兆伏安。固原電網(wǎng)負荷以工業(yè)、居民生活、交通運輸及農(nóng)業(yè)用電為主,最Z大的電力客戶為寧夏金昱元化工企業(yè)。
前言
第一章 優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶管理
第一節(jié) 供電服務(wù)標準
第二節(jié) 供電服務(wù)質(zhì)量事件與服務(wù)過錯認定
第三節(jié) 95598客戶訴求業(yè)務(wù)管理
第二章 營銷業(yè)務(wù)質(zhì)量管理
第一節(jié) 業(yè)務(wù)擴充
第二節(jié) 變更用電
第三節(jié) 供用電合同
第三章 電費電價管理
第一節(jié) 居民生活用電
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電
第三節(jié) 工商業(yè)用電
第四章 臺區(qū)線損管理
第一節(jié) 臺區(qū)線損基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 線損的計算與分析
第三節(jié) 線損異;咎幚矸椒
第四節(jié) 線損治理分析案例
第五章 營銷現(xiàn)場稽查技術(shù)
第一節(jié) 營銷稽查業(yè)務(wù)內(nèi)容概述
第二節(jié) 營銷稽查的業(yè)務(wù)內(nèi)容
第三節(jié) 營銷稽查組織機構(gòu)
第四節(jié) 營銷稽查責任范圍
第五節(jié) 用電稽查人員職責
第六節(jié) 稽查業(yè)務(wù)的稽查方式
第七節(jié) 營銷現(xiàn)場稽查結(jié)果的應(yīng)用
第六章 營銷新型業(yè)務(wù)服務(wù)
第一節(jié) 充電樁現(xiàn)場施工與驗收
第二節(jié) 充電樁安裝施工流程
第三節(jié) 充電樁的檢驗驗收合格標準
第四節(jié) 屋頂分布式光伏建設(shè)
第五節(jié) 屋頂分布式光伏安裝流程
第六節(jié) 分布式光伏并網(wǎng)服務(wù)
第七節(jié) 多能服務(wù)
參考文獻