本書揭示了領(lǐng)導(dǎo)者如何采用具有敏捷性的領(lǐng)導(dǎo)方式建立團隊中的“敏捷文化”，從而有效地指導(dǎo)團隊實現(xiàn)組織的穩(wěn)定和繁榮。作者提出，如果說有一種領(lǐng)導(dǎo)技能是成功的企業(yè)經(jīng)營者所必須具備的，那就是能夠幫助團隊在客戶、合作伙伴和供應(yīng)商組成的復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)中快速適應(yīng)并成長的領(lǐng)導(dǎo)技能。在這本書中，作者指出，具有敏捷性的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)授權(quán)團隊快速做出決策，正確評估最大的增長機會在哪里，并圍繞市場動態(tài)和不斷變化的需求塑造其策略。全書分成兩個部分，分別從釋放管理者潛力的角度和改善組織管理的角度進(jìn)行了闡述。