隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，產(chǎn)品品種的多樣化、生命周期的縮短、顧客要求的提高，再加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化，企業(yè)僅僅依靠自身的力量來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能夠再滿足顧客需求了。面對(duì)這樣一個(gè)變化迅速而且無(wú)法預(yù)測(cè)的買方市場(chǎng)，企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，開始關(guān)注與供應(yīng)商和銷售商的合作，通過與供應(yīng)商等建立合作伙伴關(guān)系，構(gòu)建供應(yīng)鏈聯(lián)盟，從而形成利益共同體。因此，供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過業(yè)務(wù)外包將企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)外包給合作伙伴完成，自己則集中精力和資源，做好關(guān)鍵性業(yè)務(wù)，這樣不僅能大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，而且還能使供應(yīng)鏈上的其他方都受益。

20世紀(jì)80年代中期以來(lái)，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中有近80%的企業(yè)放棄了縱向一體化模式，取而代之的是全球供應(yīng)鏈管理這一新的經(jīng)營(yíng)模式。近年來(lái)，供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐已經(jīng)超越了供應(yīng)鏈出現(xiàn)初期的那種主要以短期的、基于某些業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而是已經(jīng)擴(kuò)展到了一種全球范圍內(nèi)杰出企業(yè)加盟的合作關(guān)系，這種變化使供應(yīng)鏈從原本的僅基于作業(yè)層的操作模式上升為戰(zhàn)略層的管理模式。為此，本教材緊密結(jié)合供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐，詳細(xì)闡述了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)和概念、特征，以及供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、分銷管理、信息技術(shù)管理等，每一章都配有豐富的企業(yè)實(shí)際運(yùn)作案例以及章后復(fù)習(xí)和思考題，以此來(lái)進(jìn)一步加深讀者對(duì)供應(yīng)鏈管理中的一些基本概念和運(yùn)作過程的理解。

本教材分為上、中、下三篇，共十章。上篇共三章，主要闡述供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)，其中第1章、第2章是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論； 第3章是業(yè)務(wù)外包和供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系。中篇共四章，主要闡述供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行，包括供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、分銷管理及信息技術(shù)管理。下篇共三章，主要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際形勢(shì)闡述了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)，包括第8章的物聯(lián)網(wǎng)、第9章的冷鏈物流管理及第10章的綠色供應(yīng)鏈管理。

本書由施麗華、胡斌擔(dān)任主編，楊萌、趙程程、孟翠翠擔(dān)任副主編，全書總框架由胡斌進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。施麗華負(fù)責(zé)編寫第1章至第5章； 楊萌負(fù)責(zé)編寫第6章與第8章； 趙程程負(fù)責(zé)編寫第7章； 孟翠翠負(fù)責(zé)編寫第9章及第10章。此外，本書能夠再版，離不開湯世強(qiáng)、黃新祥等老師在前版中付出的努力，在此表示誠(chéng)摯的感謝。

本書在編寫過程中，參考了大量國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的論著和文獻(xiàn)資料，作者已經(jīng)盡可能詳細(xì)地在參考文獻(xiàn)中列出，在此對(duì)這些專家、學(xué)者們表示深深的謝意。也有可能引用了一些資料而由于疏忽沒有指出資料出處，若有這類情況發(fā)生，在此表示萬(wàn)分歉意！

由于作者水平有限，書中還存在不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，敬請(qǐng)各位專家學(xué)者以及廣大讀者批評(píng)指正。

編者2023年3月