本書收錄了14個地區(qū)(專業(yè))公司以及專業(yè)經(jīng)營單位的14個管理創(chuàng)新成果案例，52個標(biāo)桿、金銀牌基層隊的典型經(jīng)驗，這是公司全體干部員工攻堅克難、真抓實(shí)干的真實(shí)寫照，更是激勵各單位大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增盈創(chuàng)效的寶貴精神財富。
篇管理創(chuàng)新成果
外委費(fèi)用管控機(jī)制的創(chuàng)建與實(shí)施
勝利石油工程公司
單井(單項目)考核定額實(shí)踐與應(yīng)用
中原石油工程公司
化發(fā)展模式的創(chuàng)新實(shí)踐
江漢石油工程公司
海洋物探基于創(chuàng)新員工培養(yǎng)模式的實(shí)踐與應(yīng)用海洋石油工程公司物探分公司
威一榮深層頁巖氣井壓度管理體系構(gòu)建與實(shí)踐西南石油工程公司井下作業(yè)分公司
以“四強(qiáng)”推動違章整治的探索和實(shí)踐華北石油工程公司五普鉆井分公司
完善三個體系建設(shè)賦能項目高質(zhì)量運(yùn)營華東石油工程公司東北項目部
“四重”管理策略在地震采集項目中的應(yīng)用及效果
地球物理公司勝利分公司。
“BIM +智慧工地”探索與應(yīng)用
石油工程建設(shè)公司勝利建工公司
以經(jīng)營財務(wù)為核心的業(yè)財一體化體系建設(shè)與應(yīng)用
經(jīng)緯公司勝利測井公司。
石油工程海外油藏綜合服務(wù)項目管理機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施石油工程公司，
深化統(tǒng)籌市場布局及優(yōu)化資源配置推動石油工程可持續(xù)發(fā)展石油工程公司市場開發(fā)部
以標(biāo)準(zhǔn)化推動石油工程高質(zhì)量發(fā)展
石油工程公司科技信息部
篇基層隊管理典型經(jīng)驗案例
一、基層建
“三聯(lián)”轉(zhuǎn)優(yōu)勢塑鐵軍
勝利石油工程公司黃河鉆公司70183SL鉆井隊支部搭“臺”員爭“星”
勝利石油工程公司黃河鉆公司40569SL鉆井隊推行“231”建工作法匯聚發(fā)展合力
中原石油工程公司鉆井一公司40728ZY鉆井隊“三聚焦”打造西部鐵軍勁旅
中原石油工程公司塔里木分公司70172ZY鉆井隊建三融合強(qiáng)化基層隊伍建設(shè)
海洋石油工程公司上海船舶分公司勘探312輪
……
“四點(diǎn)”發(fā)力促提質(zhì)增效
華東石油工程公司六普鉆井分公司50516HD鉆井隊
管理技術(shù)促生產(chǎn)建鑄魂助發(fā)展
經(jīng)緯公司勝利測井公司SLCJ6 -C-2-L隊
“三個導(dǎo)向”鍛造拓市創(chuàng)效尖兵
經(jīng)緯公司華東測控分公司HD211隊
十、能力建設(shè)
念好“四字”訣練“夫”
中原石油工程公司鉆井二公司50487ZY鉆井隊
崗位練兵出實(shí)效創(chuàng)
中原石油工程公司塔里木分公司90107ZY鉆井隊念好“三字”訣激發(fā)“三基”活力
西南石油工程公司鉆井一分公司70142XN鉆井隊
“四三二”工作法加速青年員工成才
石油工程建設(shè)公司石油工程設(shè)計公司海洋工程設(shè)計所
十一、文化建設(shè)
厚植嚴(yán)細(xì)文化打造勝利鐵軍
勝利石油工程公司井下作業(yè)公司海洋試修工程部試油一隊“三心”文化促高質(zhì)量發(fā)展
華北石油工程公司五普鉆井分公司50846HB鉆井隊促中外融合鑄海外鐵軍
華北石油工程公司公司科威特項目部 SP994修井隊
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