本書側(cè)重于學(xué)生對(duì)知識(shí)的綜合運(yùn)用，結(jié)合了管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、物流管理學(xué)等方面的知識(shí)，從沙盤模擬本身出發(fā)，既講解了ERP沙盤的基本規(guī)則、初始狀況，又給出了科學(xué)的分析評(píng)價(jià)方法；還在經(jīng)營(yíng)管理分析部分講解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要性及如何進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng)，可有效控制沙盤模擬課程講授中的控制缺失現(xiàn)象。