企業(yè)要經(jīng)營，戰(zhàn)略必先行。戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對(duì)的事情”而不僅僅是“把事情做對(duì)”。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像斷了線的風(fēng)箏，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)家頭腦就像沒有蠟燭的燈籠。戰(zhàn)略管理是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，是**層管理，也是企業(yè)的宏觀管理。它為企業(yè)的發(fā)展定基調(diào)、指方向、拓思路、樹形象。本書主要內(nèi)容包括： 企業(yè)戰(zhàn)略的概念、本質(zhì)、特征； 戰(zhàn)略環(huán)境與條件分析、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化塑造、戰(zhàn)略管理與企業(yè)家及戰(zhàn)略控制等。重點(diǎn)為企業(yè)戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為核心，深入研究了企業(yè)的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營單位的競爭趨勢、構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力等內(nèi)容。為了便于讀者學(xué)習(xí)，每章后面都有知識(shí)拓展、案例解析、即測即練等。

本書既可作為高等院校的教材，也適合企業(yè)管理者特別是高層管理人士閱讀與借鑒。