內(nèi)部控制主要是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)安全性進(jìn)行保護(hù),保證企業(yè)資產(chǎn)配置能夠遵循相應(yīng)的法律法規(guī)和制度。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理中一種較為客觀的、科學(xué)的監(jiān)督體系和機(jī)制,通過審核檢查、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)是否合規(guī)合法及有效性進(jìn)行監(jiān)督,以此來全面推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》從介紹內(nèi)部控制的定義、原則和要素開始,涵蓋了內(nèi)部控制環(huán)境和業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,詳細(xì)介紹了內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德的要求、內(nèi)部審計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范,內(nèi)容翔實(shí),案例豐富,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)用性強(qiáng),有利于在提高學(xué)習(xí)者理論知識(shí)水平的基礎(chǔ)上培養(yǎng)其實(shí)務(wù)操作能力。
進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和公司治理運(yùn)動(dòng)的深入等因素的影響,內(nèi)部審計(jì)面臨并正在進(jìn)行重大變革。內(nèi)部審計(jì)理論與技術(shù)、方法的重大變革,是伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、公司治理要求的提高、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。內(nèi)部審計(jì)是公司治理的有機(jī)組成部分,也是提高現(xiàn)代公司治理有效性的重要手段。沒有完善的現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)制度,現(xiàn)代公司治理系統(tǒng)將失去重要的微觀基礎(chǔ)。反之,缺乏完善的現(xiàn)代公司治理,現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的作用也不可能得到充分發(fā)揮。現(xiàn)代公司治理和現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)相輔相成,互為補(bǔ)充、互為促進(jìn),F(xiàn)代公司治理為現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境,現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)現(xiàn)代公司治理的完善和有效。
內(nèi)部控制主要是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)安全性進(jìn)行保護(hù),保證企業(yè)資產(chǎn)配置能夠遵循相應(yīng)的法律法規(guī)和制度。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理中一種較為客觀的、科學(xué)的監(jiān)督體系和機(jī)制,通過審核檢查、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)是否合規(guī)合法及有效性進(jìn)行監(jiān)督,以此來全面推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本書從介紹內(nèi)部控制的定義、原則和要素開始,涵蓋了內(nèi)部控制環(huán)境和業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,詳細(xì)介紹了內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德的要求、內(nèi)部審計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范,內(nèi)容翔實(shí),案例豐富,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)用性強(qiáng),有利于在提高學(xué)習(xí)者理論知識(shí)水平的基礎(chǔ)上培養(yǎng)其實(shí)務(wù)操作能力。
在編寫的過程中,參閱了大量同行的書籍,也查閱了各種相關(guān)文獻(xiàn)和政策,在同行的幫助下完成了這本書,由于才疏學(xué)淺,望廣大讀者多多提出寶貴意見,能幫助筆者更好更快地成長,也希望筆者的小小見解能給廣大讀者一些體會(huì)。
第一章 內(nèi)部控制的基本理論
第一節(jié) 內(nèi)部控制的定義
第二節(jié) 內(nèi)部控制的目標(biāo)與原則
第三節(jié) 內(nèi)部控制的要素
第四節(jié) 內(nèi)部控制的局限性
第二章 內(nèi)部環(huán)境
第一節(jié) 組織架構(gòu)
第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 人力資源
第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任
第五節(jié) 企業(yè)文化
第六節(jié) 誠信和道德價(jià)值觀
第三章 信息、溝通與內(nèi)部監(jiān)督
第一節(jié) 內(nèi)部信息傳遞
第二節(jié) 信息系統(tǒng)
第三節(jié) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)與程序
第四節(jié) 內(nèi)部控制監(jiān)督的方法
第四章 業(yè)務(wù)活動(dòng)控制
第一節(jié) 資金活動(dòng)與資產(chǎn)管理控制
第二節(jié) 采購業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)控制
第三節(jié) 研究與開發(fā)控制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目控制
第五節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)外包控制
第六節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告控制
第五章 內(nèi)部控制審計(jì)
第一節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)概述
第二節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)的實(shí)施
第三節(jié) 內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告
第六章 內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)人員的執(zhí)業(yè)能力
第三節(jié) 內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)
第七章 內(nèi)部審計(jì)管理
第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)部門管理
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理
第三節(jié) 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量保證與改進(jìn)
第四節(jié) 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范
第五節(jié) 內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)
參考文獻(xiàn)