本書圍繞權(quán)力如何激發(fā)個(gè)體行為，綜合運(yùn)用定性與定量研究方法，通過(guò)3個(gè)研究系統(tǒng)地展示了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中共享領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和意義，探討了不同來(lái)源的權(quán)力感如何影響創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)垂直領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為，以及團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)擔(dān)責(zé)行為，最終促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中共享領(lǐng)導(dǎo)的形成。本書的研究成果對(duì)于組織構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的共享領(lǐng)導(dǎo)，以提升創(chuàng)新績(jī)效有重要的理論和管理意義。此書適合對(duì)組織行為學(xué)，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力管理領(lǐng)域感興趣的研究人員，以及需要提升創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有效性的管理人員參考閱讀。