（1）本書詳細(xì)介紹了歐洲主要零售企業(yè)的自有品牌發(fā)展歷程，讓讀者有機(jī)會(huì)了解歐洲自有品牌的起源，了解零售商如何通過自有品牌減少對(duì)品牌商的依賴，到發(fā)展自己特色、建立顧客忠誠(chéng)度為目標(biāo)的自有品牌策略。

（2）本書介紹了自有品牌出現(xiàn)之后，零售商和供應(yīng)商之間的關(guān)系如何達(dá)到再平衡，同時(shí)詳細(xì)介紹了折扣超市出現(xiàn)后對(duì)原有零售格局的蠶食，并提出了折扣零售的超市化現(xiàn)象以及應(yīng)對(duì)策略，在歐洲發(fā)生的情況，未來會(huì)不會(huì)在國(guó)內(nèi)重現(xiàn)，值得業(yè)界關(guān)注。

（3）全書正文部分12章，重點(diǎn)闡述了自有品牌的演變經(jīng)歷了從縱向低價(jià)化向橫向差異化發(fā)展的過程、歐洲自有品牌發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)：從價(jià)格上擊敗折扣零售商極為重要、自有品牌開發(fā)的三層結(jié)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型等部分，還專門闡述了設(shè)計(jì)包裝、折扣零售轉(zhuǎn)型、消費(fèi)者忠誠(chéng)度、財(cái)務(wù)平衡、零供關(guān)系、運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)、質(zhì)量等方面的問題，用大量案例闡述了變化趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略。

本書可作為從事零售、自有品牌行業(yè)人員以及生產(chǎn)制造業(yè)人員的學(xué)習(xí)資料，也可作為對(duì)自有品牌感興趣人員的參考書。