本書面向多層次軌道交通系統(tǒng)行車組織的共性特點(diǎn),重點(diǎn)闡述了鐵路行車組織基本理論和方法,兼顧介紹了其他軌道交通系統(tǒng)的行車組織特點(diǎn)。在內(nèi)容組織上,本教材按照車站與樞紐行車工作組織、運(yùn)力資源配置、列車運(yùn)行組織和運(yùn)輸調(diào)度指揮四大板塊的教學(xué)要求,重點(diǎn)介紹了軌道交通系統(tǒng)行車組織的基礎(chǔ)理論、方法和技術(shù),突出了運(yùn)輸生產(chǎn)的實(shí)際需要及運(yùn)輸管理信息化、智能化新技術(shù)的應(yīng)用,以反映軌道交通系統(tǒng)運(yùn)輸管理技術(shù)的快速發(fā)展,拓寬學(xué)生的專業(yè)知識(shí)面。
交通運(yùn)輸在人類社會(huì)生活中占有極為重要的地位,是國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必不可少的重要組成部分。軌道交通系統(tǒng)泛指使用一定類型的機(jī)車車輛組成列車在固定軌道上運(yùn)行的交通運(yùn)輸系統(tǒng),有普速鐵路、高速鐵路、城際鐵路、市域(郊)鐵路、城市軌道交通等多種類別。進(jìn)入21世紀(jì)后,以提高運(yùn)輸能力和提升技術(shù)裝備水平為主線,全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,我國軌道交通系統(tǒng)取得了舉世矚目的建設(shè)成就和顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,我國開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家,以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的新征程。加快建設(shè)交通強(qiáng)國,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的先行領(lǐng)域,也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重要支撐。
交通強(qiáng)國,鐵路先行。為了滿足我國多層次軌道交通快速發(fā)展對(duì)高等院校運(yùn)輸管理人才培養(yǎng)的需要,根據(jù)高等院校交通運(yùn)輸專業(yè)課程建設(shè)和教學(xué)改革的要求,編者結(jié)合理論研究、教改實(shí)踐及《軌道交通系統(tǒng)行車組織》(2005年版)的使用情況,在吸收和參考國內(nèi)外相關(guān)教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重新編寫了《軌道交通系統(tǒng)行車組織》(修訂本)。
本教材在內(nèi)容組織上,面向多層次軌道交通系統(tǒng)行車組織的共性特點(diǎn),按照車站及樞紐行車工作組織、運(yùn)力資源配置、列車運(yùn)行組織和運(yùn)輸調(diào)度指揮四大板塊的教學(xué)需求,重點(diǎn)闡述鐵路行車組織基本理論和方法,兼顧介紹城市軌道交通等其他軌道交通行車組織基本理論和方法。在重點(diǎn)敘述軌道交通系統(tǒng)行車組織的共性內(nèi)容及各自特點(diǎn)的同時(shí),為適應(yīng)新技術(shù)的快速發(fā)展及更好地拓寬學(xué)生的專業(yè)知識(shí)面,本次主要修訂了以下內(nèi)容:
。1)鑒于鐵路運(yùn)輸管理體制的重大改革,對(duì)2005年版中涉及原鐵道部、鐵路分局、中國鐵路總公司等運(yùn)輸組織的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修正。
。2)基于軌道交通系統(tǒng)快速發(fā)展、技術(shù)不斷更新的形勢,在第一篇軌道交通系統(tǒng)車站與樞紐行車工作組織、第四篇軌道交通系統(tǒng)列車運(yùn)行調(diào)度工作中,更新并增加了編組站作業(yè)自動(dòng)化、鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮信息化等有關(guān)新技術(shù)的內(nèi)容。
。3)在第二篇軌道交通系統(tǒng)行車工作計(jì)劃、第三篇軌道交通系統(tǒng)列車運(yùn)行組織中,增加并更新了中歐班列運(yùn)輸組織、列車運(yùn)行圖表示方法及要素確定、高速鐵路及重載鐵路列車運(yùn)行圖編制、城市軌道交通開行方案及乘務(wù)計(jì)劃等內(nèi)容。
。4)更新及修正了2005年版中的數(shù)據(jù)和錯(cuò)誤。
緒論
第一章 軌道交通系統(tǒng)概述
第二章 軌道交通系統(tǒng)行車組織的內(nèi)容
第一篇 軌道交通系統(tǒng)車站與樞紐行車工作組織
第三章 概述
第一節(jié) 車站作業(yè)及其分類
第二節(jié) 車站設(shè)施設(shè)備
第三節(jié) 車站工作的組織與管理
第四章 車站基本生產(chǎn)活動(dòng)及其技術(shù)作業(yè)
第一節(jié) 中間站生產(chǎn)活動(dòng)及其技術(shù)作業(yè)
第二節(jié) 技術(shù)站生產(chǎn)活動(dòng)及其技術(shù)作業(yè)
第三節(jié) 車站接發(fā)列車作業(yè)
第四節(jié) 車站列車折返作業(yè)
第五章 車站調(diào)車工作組織
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 調(diào)車作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)確定
第三節(jié) 牽出線調(diào)車作業(yè)
第四節(jié) 駝峰調(diào)車作業(yè)
第五節(jié) 調(diào)車作業(yè)計(jì)劃
第六章 鐵路技術(shù)站工作組織
第一節(jié) 列車到發(fā)技術(shù)作業(yè)
第二節(jié) 車站技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用
第三節(jié) 貨車集結(jié)過程
第四節(jié) 貨物作業(yè)車的技術(shù)作業(yè)
第五節(jié) 鐵路車站與企業(yè)專用線的統(tǒng)一技術(shù)作業(yè)過程
第七章 車站作業(yè)計(jì)劃、調(diào)度指揮及統(tǒng)計(jì)分析
第一節(jié) 車站作業(yè)計(jì)劃
第二節(jié) 車站作業(yè)調(diào)度指揮
第三節(jié) 車站工作統(tǒng)計(jì)與分析
第八章 車站作業(yè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)及技術(shù)設(shè)備合理數(shù)量的確定
第一節(jié) 車站各子系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)條件
第二節(jié) 系統(tǒng)能力一定條件下到發(fā)車場線路數(shù)的確定
第三節(jié) 不改變其他系統(tǒng)工作條件下駝峰需要能力的確定
第四節(jié) 牽出線編組機(jī)車臺(tái)數(shù)及調(diào)車場線路數(shù)的確定
第五節(jié) 編組站各項(xiàng)設(shè)備的綜合計(jì)算
第九章 編組站綜合作業(yè)自動(dòng)化
第一節(jié) 車站信息及票據(jù)傳輸過程
第二節(jié) 編組站作業(yè)自動(dòng)化
第十章 鐵路樞紐行車工作組織
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 鐵路樞紐車站作業(yè)的合理分工
第三節(jié) 鐵路樞紐車流組織及列車運(yùn)行組織
復(fù)習(xí)與思考題
……
第二篇 軌道交通系統(tǒng)行車工作計(jì)劃
第三篇 軌道交通系統(tǒng)列車運(yùn)行組織
第四篇 軌道交通系統(tǒng)列車運(yùn)行調(diào)度工作
參考文獻(xiàn)