本書各篇內(nèi)容既從管理者角度出發(fā)，研究新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)決策邏輯對(duì)國(guó)際化速度的影響，分析了中小企業(yè)主基于社會(huì)結(jié)構(gòu)與社會(huì)學(xué)習(xí)理論的商業(yè)越軌行為，還探討了CEO的權(quán)力強(qiáng)度對(duì)創(chuàng)新決策的影響和CEO 異性接替對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響；又從企業(yè)角度探討了宏觀環(huán)境對(duì)創(chuàng)新投入模式的影響；還從大學(xué)生個(gè)人角度分析了工作嵌入程度對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新行為的影響。本書預(yù)期對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等戰(zhàn)略決策起到指導(dǎo)作用，可供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者和學(xué)生論文寫作參考。