本書理論與實證相結(jié)合，研究欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展內(nèi)涵、機制和測度相關(guān)問題，并以中部地區(qū)、浙中城市群、江西城市(南昌市為重點研究案例)、江西工業(yè)等的協(xié)調(diào)發(fā) 展為例進行發(fā)展測度評價、發(fā)展模式分析與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，提出相關(guān)協(xié)調(diào)發(fā)展建議。本書為國家社社科基金項目《欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展機制創(chuàng)新研究(項目編號20BGL295，已經(jīng)提交結(jié)項，專家已經(jīng)評審?fù)戤�，結(jié)果較好,正在等結(jié)項證書)》的主要研究成果，其特點有:學(xué)術(shù)思想上,針對發(fā)展中面臨的諸多問題，本書研究基于協(xié)調(diào)發(fā)展相關(guān)學(xué)術(shù)理論與習(xí)近平總書記對協(xié)調(diào)發(fā)展頂層設(shè)計思想，研究欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展機制創(chuàng)新的溯源、機理、測度、作用與優(yōu)化，構(gòu)建理論模型，提出創(chuàng)新策略，可豐富相關(guān)理論研究。 學(xué)術(shù)觀點上，本書研究認為，新時代欠發(fā)達地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展新機制應(yīng)基于資源、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和治理動力上，強化以治理為中心的體系建設(shè)與能力提升，并以此為抓手，建設(shè)產(chǎn)業(yè)高新低碳化、能源結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化、消費綠色生態(tài)化、城市治理服務(wù)化和鄉(xiāng)村民生福祉化五化一體的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展策略，走綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展之路。③研究方法上，本書研究視角獨特,方法新穎，管理和經(jīng)濟相融，計量與統(tǒng)計交織，理論和實證統(tǒng)一。本 書研究將基于新時代視角和習(xí)近平協(xié)調(diào)發(fā)展重要理論等進行機制創(chuàng)新的理論分析，基于區(qū)域信息距離與基于廣義DE A建立相關(guān)模型等進行實證分析，基于案例研究并結(jié)合國內(nèi)外區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展實際進行對比分析等，不同于現(xiàn)有研究文獻，創(chuàng)新性較好。
張國良，男，原浙江農(nóng)林大學(xué)教授，碩士生導(dǎo)師,高級經(jīng)濟師、企業(yè)高級管理咨詢顧問、浙江省企業(yè)管理研究會常務(wù)理事、中華辭賦學(xué)會理事。主要從事自主創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理、商務(wù)談判與溝通等方面的教學(xué)與研究工作�，F(xiàn)任廣東培正學(xué)院管理學(xué)院工商管理系主任、學(xué)科帶頭人、省級一流專業(yè)建設(shè)負責(zé)人，在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文110多篇，被中國人民大學(xué)復(fù)印資料中心全文轉(zhuǎn)載8篇，出版專著及教材27部，主持或參與省級國家級課題多項，指導(dǎo)學(xué)生參加挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃競賽等獲省級大獎10多項�！堈埽�，研究生學(xué)歷，內(nèi)蒙古呼和浩特市供電局工作。
管理感言：沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像斷了線的風(fēng)箏；沒有戰(zhàn)略的企業(yè)家頭腦就像沒有蠟燭的燈籠。
第一章新時代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與戰(zhàn)略思維
第一節(jié)新時代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力的基本要求
第二節(jié)新時代企業(yè)家的素質(zhì)與才能
第三節(jié)新時代企業(yè)家的戰(zhàn)略思維能力
第二章新時代企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)文化特質(zhì)
第一節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新思維
第二節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新是企業(yè)生命之源
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)心智文化特質(zhì)以新浙商為例
第三章新時代企業(yè)家與戰(zhàn)略管理
第一節(jié)企業(yè)家與戰(zhàn)略管理
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概念及其特征
第三節(jié)公司戰(zhàn)略管理的層次
第四節(jié)多元化經(jīng)營陷阱與風(fēng)險防范
第五節(jié)新時代企業(yè)避、借、聯(lián)戰(zhàn)略
第四章新時代企業(yè)家的市場競爭戰(zhàn)略
第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié)企業(yè)集中化戰(zhàn)略
第三節(jié)企業(yè)差異化戰(zhàn)略
第四節(jié)虛擬企業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建
第五節(jié)企業(yè)家基于核心競爭力的創(chuàng)新發(fā)展對策
第五章新時代企業(yè)家經(jīng)營道德與生態(tài)文化建設(shè)
第一節(jié)企業(yè)家經(jīng)營道德是企業(yè)文化之魂
第二節(jié)企業(yè)文化建設(shè)與職工合理化建議
第三節(jié)企業(yè)家與生態(tài)文化建設(shè)
第六章新時代企業(yè)家會議組織與溝通藝術(shù)
第一節(jié)會議溝通
第二節(jié)企業(yè)家的會議組織
第三節(jié)企業(yè)家的會見溝通
第四節(jié)企業(yè)家溝通的方式
第七章企業(yè)家演講溝通技巧
第一節(jié)演講概述
第二節(jié)演講中的思維訓(xùn)練
第三節(jié)命題演講
第四節(jié)企業(yè)家演講溝通技巧
第五節(jié)即興演講
第六節(jié)競聘演講
第八章企業(yè)家品牌構(gòu)建與形象塑造
第一節(jié)新時代企業(yè)品牌成功精髓
第二節(jié)品牌設(shè)計原則
第三節(jié)名牌質(zhì)量意識與企業(yè)精品保護
第四節(jié)企業(yè)家塑造企業(yè)形象策略
第九章企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力
第一節(jié)新時代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第二節(jié)魅力型企業(yè)家的心智品格
第三節(jié)新時代魅力型企業(yè)家的辯證思維
第四節(jié)提升素養(yǎng)，錘煉品格企業(yè)家人格魅力塑造
參考文獻
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