當(dāng)前專利運(yùn)營受到越來越多的關(guān)注,現(xiàn)已逐漸被納入政策體系中。隨著各級有關(guān)專利運(yùn)營政策的出臺,關(guān)于專利運(yùn)營的學(xué)術(shù)、市場討論也趨于熱烈,但其側(cè)重點(diǎn)也各不相同。在學(xué)術(shù)層面,主要是針對專利運(yùn)營的理論研究,其聚焦于專利運(yùn)營過程中所面臨的制度與法律障礙、運(yùn)營過程中潛在的交易成本、市場化過程中的競爭策略和風(fēng)險等方面。而政策導(dǎo)向?qū)用,則更多的是關(guān)注技術(shù)成果的轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,以及現(xiàn)有專利資產(chǎn)的有效運(yùn)用和價值實(shí)現(xiàn)等。本書在理論層面,探討專利運(yùn)營的概念和定義,聚焦于專利運(yùn)營的本質(zhì)和底層邏輯;在實(shí)踐操作層面,結(jié)合具體的案例中理解專利運(yùn)營所應(yīng)當(dāng)關(guān)注的核心問題。這將有助于我們更好得理解專利運(yùn)營的理論基礎(chǔ),并由此建立起行之有效的專利運(yùn)營實(shí)踐路徑,為我國專利運(yùn)營提供支撐。
中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所(以下簡稱“大連化物所”)創(chuàng)建于1949年3月,隸屬于中國科學(xué)院。大連化物所是一個基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究并重、應(yīng)用研究和技術(shù)轉(zhuǎn)化相結(jié)合,以任務(wù)帶學(xué)科為主要特色的綜合性研究所。七十多年來,大連化物所通過不斷積累和調(diào)整,逐步形成了自己的科研特色。1998年,大連化物所成為中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程首批試點(diǎn)單位之一。2007年經(jīng)國家批準(zhǔn)籌建潔凈能源國家實(shí)驗(yàn)室。2010年8月,大連化物所在“創(chuàng)新2020”發(fā)展戰(zhàn)略研討會中將所發(fā)展戰(zhàn)略修訂為“發(fā)揮學(xué)科綜合優(yōu)勢,加強(qiáng)技術(shù)集成創(chuàng)新,以可持續(xù)發(fā)展的能源研究為主導(dǎo),堅持資源環(huán)境優(yōu)化、生物技術(shù)和先進(jìn)材料創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展,在國民經(jīng)濟(jì)和國家安全中發(fā)揮不可替代的作用,創(chuàng)建世界一流研究所!
第一章 專利運(yùn)營的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)/001
第一節(jié) 專利運(yùn)營的底層邏輯 /002
第二節(jié) 專利的技術(shù)與創(chuàng)新屬性 /004
一、決定專利權(quán)質(zhì)量的三個要素 /005
二、專利權(quán)質(zhì)量的案例分析 /006
三、提高專利質(zhì)量的具體措施 /009
第三節(jié) 專利的無形資產(chǎn)屬性 /012
一、專利運(yùn)營理念的樸素解釋 /013
二、專利的無形資產(chǎn)屬性 /013
三、索尼 MD專利技術(shù)案例 /014
四、提升專利無形資產(chǎn)價值的舉措 /018
第四節(jié) 專利的價值運(yùn)營屬性 /020
一、專利價值運(yùn)營屬性的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) /020
二、專利價值運(yùn)營模式 /022
第五節(jié) 專利運(yùn)營的內(nèi)涵與外延 /023
一、基于技術(shù)創(chuàng)新屬性的專利運(yùn)營 /025
二、基于無形資產(chǎn)屬性的專利運(yùn)營 /027
三、基于價值運(yùn)營屬性的專利運(yùn)營 /030
第二章 專利運(yùn)營的發(fā)展歷程與主要類型/ 034
第一節(jié) 全球?qū)@\(yùn)營的發(fā)展歷程簡述 /035
一、以中介為運(yùn)營主體的模式 /038
二、以企業(yè)為運(yùn)營主體的模式 /039
三、以科研院所為運(yùn)營主體的模式 /039
第二節(jié) 專利的轉(zhuǎn)讓———技術(shù)交易層面的運(yùn)營選擇 /040
第三節(jié) 專利的許可———強(qiáng)化比較優(yōu)勢的運(yùn)營選擇 /044
第四節(jié) 專利的訴訟———企業(yè)競爭層面的運(yùn)營選擇 /045
一、宣傳警示策略 /045
二、市場壟斷策略 /045
三、追索賠償策略 /046
第五節(jié) 專利與金融———資本運(yùn)作層面的運(yùn)營選擇 /047
第三章 全球?qū)@\(yùn)營的典型模式及案例分析! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! 049
第一節(jié) 技術(shù)孵化的典型模式及案例———科研院所的技術(shù)轉(zhuǎn)移 /049
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室 /049
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式 /051
三、與專業(yè)孵化企業(yè)直接合作模式 /052
第二節(jié) 以技術(shù)轉(zhuǎn)移為常態(tài)的典型案例———生物醫(yī)藥 /053
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的接力技術(shù)轉(zhuǎn)移 /053
二、接力時機(jī)與專利運(yùn)營策略 /056
三、各種專利運(yùn)營策略的風(fēng)險分析 /056
四、生物醫(yī)藥技術(shù)轉(zhuǎn)移案例 /058
第三節(jié) 以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的專利許可案例———通信產(chǎn)業(yè) /060
第四節(jié) 競爭性專利池運(yùn)營案例 /062
第五節(jié) 競爭性訴訟案例 /065
一、15樁訴訟案,涉及賠償超億元 /065
二、安翰科技 IPO受阻,匯頂科技訴思立微侵權(quán) /066
第六節(jié) 以合作為基礎(chǔ)的聯(lián)盟運(yùn)營案例 /067
一、專利集中管理模式案例———RPX /068
二、專利池聯(lián)盟運(yùn)營案例———MPEG-LA /068
第七節(jié) 專利運(yùn)營基金案例 /069
一、多元化發(fā)明運(yùn)營基金案例———高智發(fā)明有限公司 /069
二、知識產(chǎn)權(quán)平臺基金案例———日本生命科學(xué)知識產(chǎn)權(quán)平臺基金 /071
第八節(jié) 專業(yè)化交易平臺運(yùn)營案例 /072
第四章 中國專利運(yùn)營的發(fā)展基礎(chǔ)及政策導(dǎo)向/074
第一節(jié) 中國專利運(yùn)營戰(zhàn)略的由來與基礎(chǔ) /074
一、推動技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展 /075
二、加快要素市場化改革 /079
三、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)國際競爭力 /080
第二節(jié) 中國專利運(yùn)營面臨的問題 /082
一、中國專利運(yùn)營建設(shè)所要解決的核心問題 /082
二、如何構(gòu)建中國專利運(yùn)營體系 /083
三、構(gòu)建什么樣的中國專利運(yùn)營體系 /085
第三節(jié) 中國專利運(yùn)營的政策梳理 /086
一、專利導(dǎo)航政策 /087
二、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營體系建設(shè)政策 /088
三、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營政府引導(dǎo)基金政策 /089
四、促進(jìn)專利實(shí)施運(yùn)用的政策梳理 /090
五、修改專利法、引導(dǎo)專利的實(shí)施運(yùn)用 /091
第四節(jié) 政策導(dǎo)向的內(nèi)在邏輯 /092
一、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營政策的理論基礎(chǔ) /092
二、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營政策體系的構(gòu)建邏輯 /093
第五章 中國專利運(yùn)營的模式及案例分析/095
第一節(jié) 中國市場化專利運(yùn)營模式的分類 /095
一、目前主要市場化專利運(yùn)營業(yè)務(wù)模式 /095
二、主要業(yè)務(wù)方向各自的優(yōu)劣勢 /096
第二節(jié) 專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)案例 /097
一、委托運(yùn)營模式———七星天 /097
二、全流程管理模式———盛知華 /098
第三節(jié) 交易平臺案例 /099
第四節(jié) 資本化運(yùn)營案例 /101
一、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資 /101
二、知識產(chǎn)權(quán)證券化 /105
三、知識產(chǎn)權(quán)作價入股 /112
四、專利運(yùn)營基金案例 /116
第六章 產(chǎn)業(yè)層面的專利運(yùn)營案例分析/119
第一節(jié) 以趨勢為導(dǎo)向———技術(shù)路線專利布局 /120
第二節(jié) 開放許可模式———新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈 /123
一、我國的專利開放許可制度簡析 /125
二、專利開放許可案例———特斯拉 /126
三、專利開放許可案例———豐田新能源汽車 /127
第三節(jié) 多元化運(yùn)營模式———石油化工產(chǎn)業(yè) /129
一、石油化工類企業(yè)專利運(yùn)營方式選擇 /130
二、石油化工類企業(yè)專利運(yùn)營案例 /131
三、我國石油化工類企業(yè)專利運(yùn)營建議 /133
第四節(jié) 跨行業(yè)運(yùn)營———碳達(dá)峰、碳中和背景下的綠色產(chǎn)業(yè) /134
一、“碳達(dá)峰”“碳中和”對中國經(jīng)濟(jì)的影響 /134
二、綠色產(chǎn)業(yè)的專利實(shí)施現(xiàn)狀 /136
三、促進(jìn)綠色技術(shù)實(shí)施的路徑分析 /138
第七章 影響專利運(yùn)營的內(nèi)在因素/ 142
第一節(jié) 專利本身的創(chuàng)新質(zhì)量 /142
一、高價值專利應(yīng)具備的條件 /144
二、高價值專利的培育 /144
第二節(jié) 專利布局的完整性 /145
一、專利布局的戰(zhàn)略意義 /146
二、專利布局的方式選擇 /147
第三節(jié) 專利技術(shù)的市場化潛力 /149
一、技術(shù)路線的比較優(yōu)勢 /149
二、市場的競爭格局 /150
三、商業(yè)模式與技術(shù)的匹配度 /150
第八章 專利運(yùn)營的外在資源需求/152
第一節(jié) 專利資產(chǎn)的評估 /152
一、重置成本法 /153
二、市場法 /153
三、收益法 /154
四、實(shí)物期權(quán)法 /155
五、模糊數(shù)學(xué)評價法 /155
六、AHP評估模型法 /155
第二節(jié) 專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu) /156
第三節(jié) 專利運(yùn)營的人才需求 /158
第四節(jié) 專利數(shù)據(jù)與非專利數(shù)據(jù)的結(jié)合 /159
第九章 專利運(yùn)營的發(fā)展趨勢與路徑選擇/161
第一節(jié) 專利運(yùn)營的發(fā)展趨勢分析 /161
一、運(yùn)營模式多樣化 /161
二、運(yùn)營主體多元化 /162
三、運(yùn)營目標(biāo)的一致性 /163
第二節(jié) 適宜我國的專利運(yùn)營模式與路徑 /164
一、借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn) /165
二、充分發(fā)揮各類運(yùn)營主體作用 /166
三、支持與金融結(jié)合的運(yùn)營基金模式 /166