2023年3月7日，國家大數(shù)據(jù)局正式組建，標志著數(shù)字化轉型進入了數(shù)據(jù)驅動時代。 有人從中看到了數(shù)據(jù)技術發(fā)展的希望財務人則從中看到了生產(chǎn)力提高的契機，看到了數(shù)字對經(jīng)濟的推動，看到了數(shù)字化轉型時代智能財務的勃興一技術如何才能為我所用？財務人在大數(shù)據(jù)時代如何同步提升自我、 打通晉 級加薪的快速通道？
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術的發(fā)展，財務管理活動進入了智能化時代，數(shù)智財務將全面引領數(shù)字化浪潮下財務變革新趨勢，面業(yè)財融合(IBF)則是在這一時代背景下，在當今企業(yè)廣泛應用且比較棘手的一項經(jīng)濟活動。
本質(zhì)上，業(yè)財融合屬千管理會計的范疇，這就為數(shù)智時代財 務人員大展身手提供了實現(xiàn)的可能。 2022年5月，中國鐵道出版社有限公司的王佩編輯找到了在管理會計領域深耕的我，約寫一 本業(yè)財一體的智能財務新書。 王佩是我的老朋友了，自從上一本2018年由她策劃的《財務精英都是Excel控一CFO手把手教你學管理會計》推向市場后，深受讀者歡迎。 想來我也是五年未動筆了，況且，業(yè)財一體和管理會計融合也是我比較感興趣、且有些心得的主題，我深信未來財務人員在業(yè)財融合的浪潮中是可以大有作為的。
很自然地，這本書順理成章地提上了我的寫作日程。

在大數(shù)據(jù)管理浪潮中，業(yè)財融合要運用大數(shù)據(jù)思維，將企業(yè) 海量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、 資源化，利用管理會計工具方法，實現(xiàn) 財務和業(yè)務雙向有機融合，財務人的 提升、晉級 必須借助千現(xiàn)代信息化工具，將業(yè)務流程關鍵控制點及相關的控制指標嵌入到管理系統(tǒng)中進行固化、模型化，必須從企業(yè)整體層面業(yè)財聯(lián)動，形成管理 閉環(huán)。

如果你是一名不慣業(yè)務的財務人員，你的職業(yè)之路將會越走越窄，無論是否成為專職 聯(lián)通＇ 財務和業(yè)務紐帶的財務BP（商業(yè)伙伴），每一個想要晉級
加薪的財務人必須是熟悉業(yè)務的財務，的一項核心技能便是：能夠為業(yè)財融合提供專業(yè)洞見和智能解決方案。
數(shù)智化財務應用廣的就是管理會計技術，而信息化管理工具靈活且學習成本、見成效的就是財務人員熟悉的信息工具Excel。 多數(shù)時候，融
入了管理會計思維的Excel模型在不經(jīng)意間便可夠實實在在地解決業(yè)財融合痛（難）點間題。
我們知道，管理會計引入中國也有不少年頭了，國內(nèi)企業(yè)也有不少實踐，但市面上可學習借鑒的實用書少之又少，而運用大數(shù)據(jù)思維，將企業(yè)海量的經(jīng)
濟數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資源化，借力Excel高階應用的指導書籍就更加是風毛麟角了，幸好我在這方面有一些想法和經(jīng)驗，在上海財經(jīng)大學所學知識和工作實踐中的領悟，是萬萬不敢私藏的。 分享是一種快樂，出版社的邀請是一種鼓勵，但我當如何分享呢？
我將結合企業(yè)集團管理實務、結合業(yè)務場景、組織流程和資源配置實例，教給你如何將管理會計嵌入Excel提升智能財務水平、如何在業(yè)財融合契機中卓
有成效地提升財務價值和企業(yè)價值一
一方面，對千Excel, 細化到每一 次鼠標點擊，光標變化和左右手的分工－我會講到Excel自帶的函數(shù)、控件、圖表、條件格式、數(shù)據(jù)透視、方案管
理、合并計算以及PowerQuery的導入和簡潔清洗……還不包括令小白望而生畏的公式和VBA, 一旬代碼也不需要你寫。
另一方面，對千管理會計，管理模型的設計是基千哪些財務技術？操作過程中這樣做的目的是啥？有哪些容易犯錯的地方？我會講到管理會計的全面預
算、利潤測算、量木利分析、貨幣時間價值、投資組合、風險評估、資金需求、證券定價……這些行業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)膶�業(yè)知識。
通過學習，你能夠獲得復合型知識訓練一
一方面，你可以掌握如何將管理會計這一結合了經(jīng)濟學、管理學、會計學和數(shù)學的交叉學科和Excel這一擁有強大計算、統(tǒng)計、分析功能的辦公工具，二者實打實地結合起來，通過業(yè)財融合背景下的營銷、生產(chǎn)、投資、融資以及財務本身等多個 業(yè)務口 經(jīng)濟活動的財務建模去解決業(yè)財一體化的 ＇痛點 難點 。另 一方面，也重要，我希望你能夠掌握我在業(yè)財融合問題解決過程中問題提出一思路分析一方案詳解一回顧解讀＂ 的底層邏輯，學會 起一承一轉一合 的核心架構，這將會令你受益終身。

有同學可能會問，要提升業(yè)財融合的財務管理能力，需要系統(tǒng)地學習管理會計和財務管理理論知識嗎？需要去學習純Excel技術方面的書籍嗎？我的回答是不需要，為什么？
因為財務管理＋Excel技術這類實操的活兒完全是可以 干中學、學中干的，在操作過程中學習、領悟，反過來用知識指導實踐，這是實操類技術的一
種先天優(yōu)勢。 我們是財務 ＂匠人，用 工匠精神 指導我們精益求精地實操，是可以實現(xiàn)理論和實戰(zhàn)同步提升的。
那么，我是不是反對專門去學習純Excel技術、純管理會計知識呢？ 不是，如果你有余力，是可以去學的，在自身能力許可范圍內(nèi)，活到老、學到老＂，盡可能多學，終身學習 是大家永恒的話題。
正如我在2015年《賬表的力量一就這樣搞定會計》 一書中指出的 江山留勝跡，我輩復登臨。 這是我喜歡的一句話，因為每年，我們都會登上一個新的高度，盡管它是前人走過的路，但在當下，讓自己能夠領先千他人，這正是我們大家自我提升所應當追求和達成的。轉瞬間，大半年過去了，利用了若干假日和黑眼圈，每一個文字均仔細推敲、每一幅插圖皆甩心制作，每一個視頻都精心剪輯 唯有如此，方能完稿。
嗣后，再尋數(shù)位 80后 90后 00后 讀者試讀、反饋后逐一修改……時入新歲，終將付梓，我滿是期待：如果這本小書能夠幫助企業(yè)解決一點
業(yè)財融合難題，能夠幫助財務人員，特別是職場新人和大二以上的財會專業(yè)學生提升數(shù)智時代Excel高階應用和管理會計實操水平，提升存在價值，助力快速晉升，便是我興的事情了。
章節(jié)設定
全書分為上下兩篇，共七章：
上篇至二章，是本書的基礎，細致介紹了在數(shù)智能財務演進和企業(yè)數(shù)據(jù)中心建設過程中，如何從源頭解決業(yè)財一體化數(shù)據(jù)精準獲取難題。 章講
了大數(shù)據(jù)時代業(yè)財融合和Excel這一對 ＂帥哥美女 初相識，解盲業(yè)財融合，介紹了數(shù)據(jù)建模的基本邏輯和Excel的實操 手法 等基礎知識；第二章，基千數(shù)據(jù)建模的數(shù)據(jù)源要求，特別引入了多項PowerQuery (PQ)數(shù)據(jù)導入的 ＂源頭處理技術，并介紹了源數(shù)據(jù)的日期和數(shù)字的整理方法。
下篇第三至七章，是本書的主體，以北京正望梊團為例，深入闡述了如何依照業(yè)財融合的內(nèi)在要求，突出財務專業(yè)特征，結合管理會計的知識點，通俗簡明、系統(tǒng)一體地講解了集團（及下屬分支機構）在業(yè)財融合過程中遇到的全面預算管理、利潤鎖定前提下的營銷 多業(yè) 協(xié)同、呈本利分析與生產(chǎn)管理、
風險視角下的組合投資管理、資金的需求和籌措、集團報表動態(tài)匯總的自動化等多種業(yè)務情景下的數(shù)據(jù)賦能技術和解決方案。

特別鳴謝
中國鐵道出版社有限公司編輯王佩女士， 她擁有專業(yè)的籌劃、組稿能力和極強的溝通技巧， 感謝她在本書成書過程中給予我的鼓勵、指導和幫助。
我要感謝我的家人， 沒有他們在背后默默的付出和支持， 也不會有這本書的面世。
我要感謝酒店資深財務專家、高級經(jīng)濟師、原金陵飯店股份有限公司副總及財務負責人胡文進先生， 航空業(yè)資深財務專家、注冊會計師、高級審計師
杭道富先生。
我要感謝在成書過程中給予我?guī)椭�的上海財�?jīng)大學校董、容誠會計師事務所首席合伙人肖厚發(fā)先生， 和君咨詢合伙人張文義先生， 浙江立信所副所
長胡賦先生， 揚州九天環(huán)保科技有限公司董事長李步兵先生， 上海美凱地板VPCFO蔣薇女士，廣西建通投資監(jiān)事會副總的黃易英女士， ＂澳洲野玫瑰 和其他研究生同學。
后， 要特別感謝在百忙之中抽時閱讀本書樣稿并為之作序的財政部會計準則咨詢專家、會計泰斗葛家謝教授弟子、廈門大學會計系博士、高級會計師、注冊會計師陳箭深先生， 四川大學博士生導師、極米科技(688696)和雷電微力(301050)獨立堇事干勝道教授， 中國財政學會理事、經(jīng)濟學博士、南京審計大學副校長裴育教授。
由于筆者水平有 限， 書中的錯涓之處， 懇請批評指正， 發(fā)我郵箱：
254096881 O@qq.com。我會及時勘誤，并更正千微信公眾號 智匯會計 和我的微博：https://weibo.com/lclstudy。 也歡迎一起加入QQ群118615209來共訴業(yè)財融合背景下的財務管理和Excel的美好前程！
李春林
2023年4月18日