序(節(jié)選)
程煥文
公共圖書(shū)館管理體制、機(jī)制和政策決定著一個(gè)國(guó)家公共圖書(shū)館的發(fā)展模式、發(fā)展理念、文明程度和成敗興衰,是公共圖書(shū)館事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的根本。
新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)公共圖書(shū)館事業(yè)突飛猛進(jìn),新館建設(shè)猶如雨后春筍層出不窮,單體建筑面積三五萬(wàn)平方米的公共圖書(shū)館比比皆是,諸如廣州圖書(shū)館、湖北省圖書(shū)館、遼寧省圖書(shū)館、上海圖書(shū)館東館等十萬(wàn)平方米以上的世界超大型公共圖書(shū)館亦司空見(jiàn)慣,美輪美奐的城市書(shū)房和現(xiàn)代化的智慧書(shū)房等新型閱讀空間更是星羅棋布,遍及城市街區(qū)和邊遠(yuǎn)山村,呈現(xiàn)出百年未有之公共圖書(shū)館繁榮發(fā)展局面,實(shí)現(xiàn)了從20世紀(jì)亦步亦趨步武歐美公共圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展潮流的追兵和模仿者到新世紀(jì)銳意改革引領(lǐng)全球公共圖書(shū)館事業(yè)創(chuàng)新潮流的排頭兵和領(lǐng)頭羊的華麗轉(zhuǎn)變。這一切無(wú)不源自國(guó)家公共圖書(shū)館管理體制、機(jī)制和政策的改革創(chuàng)新。
2006 年9月頒布的《國(guó)家十一五時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》正式將在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直纏繞不清的公共文化與文化產(chǎn)業(yè)相分離,成為改革開(kāi)放后我國(guó)公共圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展的分水嶺。以此為標(biāo)志,可以將改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)公共圖書(shū)館治理的發(fā)展劃分為前后兩個(gè)時(shí)期:
個(gè)時(shí)期為公共圖書(shū)館市場(chǎng)化時(shí)期,以文養(yǎng)文以文補(bǔ)文和有償服務(wù)大行其道,模糊和侵害了公共圖書(shū)館的公共性和公益性。
第二個(gè)時(shí)期為公共圖書(shū)館公益化時(shí)期,保障和實(shí)現(xiàn)人民群眾的基本文化權(quán)益和堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位成為公共文化發(fā)展 的方針原則,正本清源,重新恢復(fù)和確立了公共圖書(shū)館的公共性和公益性。由此開(kāi)啟了新世紀(jì)我國(guó)公共圖書(shū)館管理體制、機(jī)制和政策創(chuàng)新發(fā)展的黃金時(shí)代。
在這個(gè)黃金時(shí)代,國(guó)家文化治理在頂層設(shè)計(jì)上奏響了改革發(fā)展的三步曲。國(guó)家文化發(fā)展五年規(guī)劃的名稱變化正是這三步曲樂(lè)章的真實(shí)寫(xiě)照:
步從具體計(jì)劃走向宏觀規(guī)劃,即從《文化事業(yè)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》到《國(guó)家十一五時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》;
第二步從文化發(fā)展走向文化改革發(fā)展,即從《國(guó)家十一五時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》到《國(guó)家十二五時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》;
第三步從文化改革發(fā)展走向新的文化發(fā)展,即從《國(guó)家十三五時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》到《十四五文化發(fā)展規(guī)劃》。
在國(guó)家文化治理體系的頂層設(shè)計(jì)下,全國(guó)各地紛紛開(kāi)展公共圖書(shū)館治理體系和治理能力的現(xiàn)代化建設(shè)。在此過(guò)程中,公共圖書(shū)館法人治理結(jié)構(gòu)改革、公共圖書(shū)館人才隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制改革、公共圖書(shū)館總分館制改革、社會(huì)力量參與公共圖書(shū)館建設(shè)機(jī)制改革、公共圖書(shū)館績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制改革,一直是公共圖書(shū)館管理運(yùn)行機(jī)制改革的焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)。因此,全國(guó)各地公共圖書(shū)館在進(jìn)行體制機(jī)制改革的探索與實(shí)踐中,既有各具千秋的成功經(jīng)驗(yàn),也有形形色色的現(xiàn)實(shí)困難,可謂成就與挑戰(zhàn)并存,喜悅與苦澀相伴,困難與希望同在。
正是在這樣的情形下,受?chē)?guó)家圖書(shū)館研究院的委托,廣東省立中山圖書(shū)館和中山大學(xué)國(guó)家文化遺產(chǎn)與文化發(fā)展研究院共同開(kāi)展了公共圖書(shū)館管理運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新的專題研究。該研究成果的特色在于實(shí)事求是、經(jīng)世致用,決不從書(shū)本到書(shū)本空談性理、杜撰偽說(shuō),只從政策到實(shí)踐探求真知、闡發(fā)灼見(jiàn),其顯而易見(jiàn)者有以下三端:
一、問(wèn)題導(dǎo)向。該書(shū)在系統(tǒng)梳理十八大以來(lái)黨和國(guó)家的公共圖書(shū)館治理政策、全面分析各項(xiàng)相關(guān)政策的具體實(shí)踐與發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制、法人治理機(jī)制、圖書(shū)館合作協(xié)作機(jī)制和社會(huì)參與機(jī)制五個(gè)方面總結(jié)了全國(guó)公共圖書(shū)館在運(yùn)行機(jī)制改革中面臨的具體問(wèn)題。全書(shū)以解決這五個(gè)方面的問(wèn)題為導(dǎo)向,緊扣公共圖書(shū)館運(yùn)行機(jī)制改革的發(fā)展實(shí)踐,具體問(wèn)題具體分析,進(jìn)而提出解決問(wèn)題的方向路徑與對(duì)策建議。這種問(wèn)題導(dǎo)向的學(xué)風(fēng),無(wú)論是現(xiàn)在,還是將來(lái),都值得提倡,且應(yīng)成為圖書(shū)館學(xué)研究的基本原則。圖書(shū)館學(xué)是一門(mén)致用科學(xué),圖書(shū)館學(xué)研究必須面對(duì)圖書(shū)館實(shí)踐,以解決圖書(shū)館現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、推動(dòng)圖書(shū)館繁榮發(fā)展為根本目的。這是全球圖書(shū)館學(xué)界的普遍共識(shí)。在我國(guó)圖書(shū)館學(xué)研究脫離圖書(shū)館實(shí)踐、游離于九霄云外的現(xiàn)象十分普遍且相當(dāng)嚴(yán)重的今天,這種面向現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題導(dǎo)向?qū)W風(fēng)自然值得贊揚(yáng)和發(fā)揚(yáng)。
二、案例分析。該書(shū)的主體部分為重點(diǎn)案例分析,包括圖書(shū)館績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制改革、人才隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制改革、公共圖書(shū)館法人治理結(jié)構(gòu)改革、總分館制改革、公共圖書(shū)館社會(huì)力量參與機(jī)制改革五個(gè)方面的重點(diǎn)案例分析。該書(shū)在分析每個(gè)方面的重點(diǎn)案例之前,對(duì)相應(yīng)的公共圖書(shū)館運(yùn)行機(jī)制改革發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)陳述,然后再以在全國(guó)產(chǎn)生影響的成功案例為基礎(chǔ),分析各地公共圖書(shū)館因地制宜破解各種運(yùn)行機(jī)制改革問(wèn)題和困難的具體方法,案例典型生動(dòng),分析客觀公允。雖然各地的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、教育和文化發(fā)展水平各異,也并非所有的成功案例都可以復(fù)制、推廣,但是,能夠匯集發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的各類成功案例,也就能夠?yàn)槲覈?guó)東部、中部和西部地區(qū)的各級(jí)公共圖書(shū)館運(yùn)行機(jī)制改革提供可以相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,乃至可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)與模式。正因?yàn)槿绱,這些重點(diǎn)案例分析具有重要的理論闡發(fā)意義與實(shí)踐參考價(jià)值。
三、對(duì)策建議。該書(shū)并沒(méi)有止步于重點(diǎn)案例分析,而是以此為基礎(chǔ),從改革實(shí)踐上升到理論創(chuàng)新,進(jìn)一步提出了我國(guó)公共圖書(shū)館運(yùn)行機(jī)制改革的戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)方案。在總體方向上深化治理、激發(fā)活力,在績(jī)效評(píng)價(jià)上以效能為準(zhǔn)、以基層為重,在人才隊(duì)伍上提高待遇、提供平臺(tái),在法人治理上全面鋪開(kāi)、落實(shí)權(quán)責(zé),在體系建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)、充實(shí)內(nèi)容,在社會(huì)力量上規(guī)范參與、吸納資源,這些戰(zhàn)略思路和共享協(xié)同、融合發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),在宏觀上可供國(guó)家制定有關(guān)公共圖書(shū)館管理運(yùn)行機(jī)制改革發(fā)展政策和規(guī)劃參考。
鑒于我國(guó)公共圖書(shū)館服務(wù)體系建設(shè)存在縣(區(qū))級(jí)圖書(shū)館指導(dǎo)能力不足、省級(jí)公共圖書(shū)館的作用尚未充分發(fā)揮、公共圖書(shū)館體系服務(wù)效能不理想等諸多問(wèn)題,該書(shū)適時(shí)提出建設(shè)省域公共圖書(shū)館體系的重點(diǎn)方案:
,通過(guò)建設(shè)省級(jí)讀者用戶中心、書(shū)目數(shù)據(jù)中心、參考咨詢中心、資源管理中心、協(xié)作協(xié)調(diào)中心和人才培養(yǎng)中心六個(gè)中心,充分發(fā)揮省級(jí)公共圖書(shū)館的中樞館作用。
第二,通過(guò)資源共享、服務(wù)聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌和管理協(xié)作四類融合,充分發(fā)揮市級(jí)公共圖書(shū)館的中心館作用,切實(shí)發(fā)揮市級(jí)公共圖書(shū)館上下互通、融合指導(dǎo)的作用,推進(jìn)市域公共圖書(shū)館建設(shè)。
第三,利用多元化建設(shè)、主體化發(fā)展和分眾化服務(wù)三種路徑,充分做好縣域公共圖書(shū)館的融合發(fā)展工作。
這個(gè)重點(diǎn)方案頗具前瞻性、創(chuàng)新性和必然性,堪稱該書(shū)為光耀的亮點(diǎn),相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)會(huì)成為我國(guó)公共圖書(shū)館服務(wù)體系建設(shè)的發(fā)展方向和創(chuàng)新重點(diǎn)。
新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)公共圖書(shū)館服務(wù)體系建設(shè)生機(jī)勃勃,成就斐然,公共圖書(shū)館治理體系和治理能力的現(xiàn)代化建設(shè)則方興未艾,任重道遠(yuǎn)。這二者相輔相成,不可或缺,共同構(gòu)成了我國(guó)公共圖書(shū)館改革發(fā)展的主旋律。相信在我國(guó)公共圖書(shū)館治理體系和治理能力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化之時(shí),中國(guó)公共圖書(shū)館亦必將屹立于世界公共圖書(shū)館之林。
目錄
1緒論(1)
1.1研究目標(biāo)(1)
1.2研究?jī)?nèi)容(2)
1.3研究方法(3)
1.4研究架構(gòu)(4)
2管理運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新的政策分析(6)
2.1國(guó)家宏觀政策文本回顧(6)
2.2文化和旅游部政策文本回顧(12)
2.3地方重要政策文本回顧(17)
3實(shí)踐回顧與理論研究進(jìn)展(23)
3.1公共圖書(shū)館管理運(yùn)行機(jī)制的綜合性研究(23)
3.2公共圖書(shū)館績(jī)效評(píng)價(jià)研究(24)
3.3公共圖書(shū)館人才隊(duì)伍建設(shè)研究(26)
3.4公共圖書(shū)館法人治理機(jī)制研究(28)
3.5公共圖書(shū)館合作機(jī)制研究(32)
3.6公共圖書(shū)館社會(huì)力量參與機(jī)制研究(39)
3.7現(xiàn)有問(wèn)題總結(jié)(44)
3.8實(shí)踐回顧與理論研究小結(jié)(49)
4 圖書(shū)館績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)的改革創(chuàng)新現(xiàn)狀與重點(diǎn)案例分析(51)
4.1我國(guó)公共圖書(shū)館績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)改革的現(xiàn)狀(51)
4.2我國(guó)公共圖書(shū)館績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)改革的主要特點(diǎn)(52)
4.3我國(guó)公共圖書(shū)館績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)改革的重點(diǎn)案例(55)
4.4我國(guó)公共圖書(shū)館績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)改革的成就與經(jīng)驗(yàn)(57)
4.5我國(guó)公共圖書(shū)館績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)改革的問(wèn)題與癥結(jié)(58)
5 圖書(shū)館人才隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制改革創(chuàng)新現(xiàn)狀與重點(diǎn)案例分析(62)
5.1我國(guó)公共圖書(shū)館人才隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制改革創(chuàng)新的現(xiàn)狀(62)
5.2我國(guó)公共圖書(shū)館人才隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制改革創(chuàng)新的主要特點(diǎn)(63)
5.3我國(guó)公共圖書(shū)館人才隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制改革創(chuàng)新的重點(diǎn)案例(64)
5.4我國(guó)公共圖書(shū)館人才隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制改革創(chuàng)新的成就與經(jīng)驗(yàn)(66)
5.5我國(guó)公共圖書(shū)館人才隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制改革創(chuàng)新的問(wèn)題與癥結(jié)(68)
6法人治理結(jié)構(gòu)的改革創(chuàng)新現(xiàn)狀與重點(diǎn)案例分析(71)
6.1我國(guó)公共圖書(shū)館法人治理結(jié)構(gòu)改革的回顧(71)
6.2我國(guó)公共圖書(shū)館法人治理結(jié)構(gòu)改革的主要特點(diǎn)(75)
6.3我國(guó)公共圖書(shū)館法人治理結(jié)構(gòu)改革的重點(diǎn)案例(76)
6.4我國(guó)公共圖書(shū)館法人治理結(jié)構(gòu)改革的成就與經(jīng)驗(yàn)(79)
6.5我國(guó)公共圖書(shū)館法人治理結(jié)構(gòu)改革的問(wèn)題與癥結(jié)(81)
7總分館制的改革創(chuàng)新現(xiàn)狀與重點(diǎn)案例分析(85)
7.1我國(guó)公共圖書(shū)館總分館制改革的回顧(85)
7.2我國(guó)公共圖書(shū)館總分館制改革的主要特點(diǎn)(88)
7.3我國(guó)公共圖書(shū)館總分館制改革的重點(diǎn)案例(93)
7.4我國(guó)公共圖書(shū)館總分館制改革的成就與經(jīng)驗(yàn)(99)
7.5我國(guó)公共圖書(shū)館總分館制改革的問(wèn)題與癥結(jié)(102)
8社會(huì)力量參與的改革創(chuàng)新現(xiàn)狀與重點(diǎn)案例分析(105)
8.1我國(guó)公共圖書(shū)館吸納社會(huì)力量參與的現(xiàn)狀(105)
8.2我國(guó)公共圖書(shū)館吸納社會(huì)力量參與的主要特點(diǎn)(108)
8.3我國(guó)公共圖書(shū)館吸納社會(huì)力量參與的重點(diǎn)案例(110)
8.4我國(guó)公共圖書(shū)館吸納社會(huì)力量參與的成就與經(jīng)驗(yàn)(118)
8.5我國(guó)公共圖書(shū)館吸納社會(huì)力量參與的問(wèn)題與癥結(jié)(120)
9公共圖書(shū)館管理運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略構(gòu)想(122)
9.1改革創(chuàng)新思路(122)
9.2戰(zhàn)略目標(biāo):共享協(xié)同,融合發(fā)展(129)
9.3重點(diǎn)方案:省域公共圖書(shū)館體系建設(shè)(129)