本書把經(jīng)濟學(xué)中的外部性理論引入水電工程項目的環(huán)境可行性評價中，展示項目在不同階段對不同利益主體帶來的外部效益和外部成本，揭示環(huán)境外部性影響的變化規(guī)律，拓展環(huán)境可行性評價的外延；把外部性內(nèi)部化理論引入水電工程項目的經(jīng)濟評價中，權(quán)衡相關(guān)者的利益，豐富經(jīng)濟可行性評價的內(nèi)涵。通過環(huán)境外部性影響界定、度量和內(nèi)部化處理，合理分配項目開發(fā)帶來的社會文化效益、經(jīng)濟效益和自然生態(tài)效益，在水電開發(fā)企業(yè)分享工程效益的同時，促使外部性受益者分享其外部收益，給予受水電工程項目負面影響的群體更多的補償，為建設(shè)環(huán)境友好型、利益共享型水電工程提供全方位的保障。

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