當前，Web3.0作為依托區(qū)塊鏈的去中心化互聯(lián)網(wǎng)而備受關注。Web3.0是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一階段，具有無限潛力。Web3.0如何賦能企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)變革，是一個值得思考的問題。本書從Web3.0簡介、企業(yè)的具體實踐和企業(yè)的未來發(fā)展方向三個方面，為企業(yè)指點迷津，力求幫助企業(yè)入局Web3.0.。其中，Web3.0簡介包括解碼Web3.0，以及Web3.0的技術架構(gòu)、金融系統(tǒng)和組織形態(tài)；企業(yè)的具體實踐包括商業(yè)模式重構(gòu)、商業(yè)戰(zhàn)略迭代、企業(yè)營銷變革、企業(yè)品牌迭代、企業(yè)IP重塑和創(chuàng)作者經(jīng)濟爆發(fā)；企業(yè)未來發(fā)展方向主要介紹創(chuàng)投展望。
賈新峰，哥倫比亞大學龍峰文化基金創(chuàng)始人，紐約龍峰文化金融研究院院長，國際文化金融交易所聯(lián)盟副理事長，對金融、科技、文化有深入研究，在常青藤名校哥倫比亞大學做過主題演講，具有國際、國內(nèi)20年以金融、文化、科技領域投資經(jīng)驗，對Web3.0的發(fā)展具有洞察力，并聯(lián)合業(yè)內(nèi)精英創(chuàng)立了紐約數(shù)字資產(chǎn)交易所。
第1章 解碼Web 3.0：新一代去中心化互聯(lián)網(wǎng) 001
1.1 互聯(lián)網(wǎng)迭代：Web 3.0到來 002
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大階段 002
1.1.2 Web 3.0變革：去中心化重塑網(wǎng)絡運行體系 004
1.2 核心特點：三大標簽定義Web 3.0 006
1.2.1 自主性：用戶擁有數(shù)據(jù)自主權(quán) 006
1.2.2 隱私性：隱私計算實現(xiàn)數(shù)據(jù)隱私保護 008
1.2.3 用戶共建：形成用戶主導的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài) 010
1.3 發(fā)展趨勢：Web 3.0逐漸來臨 014
1.3.1 現(xiàn)實世界與虛擬世界逐漸融合 014
1.3.2 Web 3.0應用逐漸爆發(fā) 016
第2章 技術架構(gòu)：以區(qū)塊鏈為基礎，融合多種技術 018
2.1 區(qū)塊鏈技術拆解 019
2.1.1 分布式賬本：助力數(shù)據(jù)安全存儲 019
2.1.2 非對稱加密：驗證數(shù)據(jù)歸屬 021
2.1.3 共識機制：統(tǒng)籌節(jié)點，推動運行 022
2.1.4 智能合約：應用的執(zhí)行 025
2.2 區(qū)塊鏈助力Web 3.0運行 026
2.2.1 五大特征，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)有序運行 026
2.2.2 去信任環(huán)境，破解互聯(lián)網(wǎng)交易信任危機 028
2.2.3 NFT：萬物皆可交易 029
2.3 區(qū)塊鏈融合多種技術，實現(xiàn)價值爆發(fā) 031
2.3.1 區(qū)塊鏈+5G：增強網(wǎng)絡擴展性 031
2.3.2 區(qū)塊鏈+AI：增強網(wǎng)絡智能性 032
2.3.3 區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)：賦能產(chǎn)業(yè)鏈金融 033
第3章 金融系統(tǒng)：DeFi實現(xiàn)去中心化金融方案 036
3.1 DeFi的核心特點 037
3.1.1 信息公開透明 037
3.1.2 自由組合、高度延展 038
3.1.3 去中心化交易 039
3.2 三大應用場景 042
3.2.1 金融服務：去中心化借貸與去中心化保險 042
3.2.2 去中心化交易：數(shù)字貨幣自由交易 044
3.2.3 DeFi衍生品：六大方向解析 045
3.3 DeFi的應用探索 049
3.3.1 云鏈結(jié)合：騰訊探索數(shù)字經(jīng)濟新生態(tài) 049
3.3.2 螞蟻生態(tài)：DeFi新項目 051
第4章 組織形態(tài)：DAO開啟治理新模式 053
4.1 七大維度拆解DAO 054
4.1.1 定義：去中心化自治組織 054
4.1.2 分類：六大組織場景 055
4.1.3 職能：多方面賦能組織運行 056
4.1.4 工具：多種工具建立多層級架構(gòu) 057
4.1.5 治理架構(gòu)：目標是達成共識 058
4.1.6 優(yōu)勢：透明+民主+去信任+包容 059
4.1.7 利弊權(quán)衡：DAO運行中的諸多矛盾 060
4.2 行業(yè)生態(tài)：DAO的核心要素 062
4.2.1 共同目標：組織運轉(zhuǎn)的前提 062
4.2.2 分工協(xié)作：去中心化的組織協(xié)作方案 063
4.2.3 酬勞發(fā)放：向貢獻者發(fā)放酬勞 064
4.3 DAO的未來機會 066
4.3.1 DAO+人工智能：流暢的智能化管理 066
4.3.2 DAO+社交：去中心化社交網(wǎng)絡 068
第5章 商業(yè)模式重構(gòu)：Web 3.0構(gòu)筑新商業(yè) 070
5.1 用戶重構(gòu)：以虛擬化身體現(xiàn)用戶數(shù)字身份 071
5.1.1 虛擬化身體現(xiàn)用戶的數(shù)字身份 071
5.1.2 虛擬化身成為新的商業(yè)目標 073
5.1.3 用戶以虛擬化身參與多種商業(yè)活動 074
5.2 產(chǎn)品重構(gòu)：虛擬產(chǎn)品風潮漸起 076
5.2.1 NFT賦能，虛擬產(chǎn)品的流通得以實現(xiàn) 076
5.2.2 虛擬產(chǎn)品銷售：企業(yè)推出NFT產(chǎn)品成為趨勢 077
5.3 場景重構(gòu)：商業(yè)活動實現(xiàn)虛擬化 080
5.3.1 生產(chǎn)虛擬化：數(shù)字孿生助力虛實協(xié)作 080
5.3.2 營銷活動虛擬化：XR營銷創(chuàng)造新體驗 082
5.3.3 商業(yè)服務虛擬化：虛擬客服進駐更多企業(yè) 084
5.3.4 厚工坊：解鎖虛擬發(fā)布會 084
第6章 商業(yè)戰(zhàn)略迭代：Web 3.0改寫企業(yè)戰(zhàn)略 087
6.1 Web 3.0開啟企業(yè)戰(zhàn)略迭代新契機 088
6.1.1 傳統(tǒng)市場競爭激烈，常規(guī)戰(zhàn)略難見成效 088
6.1.2 Web 3.0劍指虛擬世界，開啟市場新空間 090
6.1.3 多企業(yè)實踐，虛擬世界盈利大有可為 092
6.2 多戰(zhàn)略迭代，探索企業(yè)發(fā)展新路徑 094
6.2.1 定位：聚焦用戶在虛擬世界中的需求 094
6.2.2 產(chǎn)品：虛擬產(chǎn)品+虛擬體驗，做出情緒價值 096
6.2.3 營銷：借助虛擬技術創(chuàng)新營銷方案 098
6.3 Web 3.0時代，眾企業(yè)加速戰(zhàn)略布局 101
6.3.1 阿里巴巴：聚焦多種區(qū)塊鏈項目 101
6.3.2 騰訊：借NFT游戲拓展Web 3.0業(yè)務 104
6.3.3 百度：用Web 3.0的方式賦能品牌營銷 105
第7章 企業(yè)營銷變革：Web 3.0助推營銷“破圈” 108
7.1 技術賦能，擴展營銷空間 109
7.1.1 VR：打造實時沉浸式營銷空間 109
7.1.2 AR：現(xiàn)實空間與虛擬場景聯(lián)動 111
7.1.3 Gucci攜手Roblox，開展多重虛擬營銷 112
7.2 虛擬數(shù)字人：企業(yè)營銷好幫手 114
7.2.1 虛擬偶像變身代言人，引來年輕用戶 114
7.2.2 打造品牌虛擬代言人，強化品牌符號 117
7.2.3 打造自有虛擬主播，開啟直播帶貨新模式 119
7.3 NFT：聯(lián)動產(chǎn)品，打通營銷策略 121
7.3.1 緊跟NFT潮流，推出數(shù)字藏品 121
7.3.2 NFT作為產(chǎn)品兌換券，引發(fā)用戶關注 123
7.3.3 聯(lián)動NFT項目，實現(xiàn)跨界營銷 124
第8章 企業(yè)品牌迭代： Web 3.0提供品牌成長新路徑 125
8.1 Web 3.0時代，打開品牌成長新空間 126
8.1.1 以全新品牌理念，建立全新品牌共識 126
8.1.2 融合多種技術手段，實現(xiàn)品牌聲量持續(xù)傳播 127
8.2 傳統(tǒng)品牌迭代路徑：向著虛擬世界進發(fā) 129
8.2.1 虛擬產(chǎn)品+虛擬代言人，提升品牌虛擬化程度 129
8.2.2 品牌延伸：在傳統(tǒng)品牌之外，創(chuàng)立旗下虛擬品牌 131
8.2.3 收購虛擬潮牌，完善品牌布局 132
8.2.4 三星：以區(qū)塊鏈項目布局Web 3.0生態(tài) 133
8.3 新興虛擬品牌爆發(fā)，成為市場潮流 135
8.3.1 The Fabricant：虛擬世界的“時尚衣櫥” 135
8.3.2 RTFKT Studios：以虛擬球鞋走紅，搭上發(fā)展順風車 137
8.3.3 Meta Street Market：以虛擬球鞋進軍市場 138
第9章 企業(yè)IP重塑：Web 3.0重塑企業(yè)IP活力 141
9.1 企業(yè)IP建設的三大維度 142
9.1.1 產(chǎn)品IP：以爆款產(chǎn)品樹立IP 142
9.1.2 企業(yè)IP：多重宣傳，強化勢能 143
9.1.3 創(chuàng)始人IP：創(chuàng)始人站到臺前，為企業(yè)代言 144
9.2 Web 3.0時代，企業(yè)IP建設出現(xiàn)新路徑 147
9.2.1 產(chǎn)品IP：以數(shù)字藏品加深產(chǎn)品認知 147
9.2.2 企業(yè)IP：打造虛擬總部，拓展企業(yè)符號 149
9.2.3 創(chuàng)始人IP：打造創(chuàng)始人的虛擬形象 150
9.2.4 網(wǎng)龍公司：虛擬數(shù)字人成為CEO 151
9.3 IP重塑凸顯商業(yè)價值 154
9.3.1 數(shù)字文創(chuàng)賽道興起，多企業(yè)布局國潮IP 154
9.3.2 無聊猿IP火熱，多方擴展形成IP生態(tài) 158
第10章 創(chuàng)作者經(jīng)濟爆發(fā)： Web 3.0時代，人人皆可獲利 161
10.1 Web 3.0時代，創(chuàng)意更有價值 162
10.1.1 明確版權(quán)歸屬：鏈上存儲，破解復制風險 162
10.1.2 多重收益：NFT發(fā)行與交易 163
10.1.3 平臺身份轉(zhuǎn)變：從提供內(nèi)容到提供工具 165
10.2 NFT創(chuàng)作：展現(xiàn)虛擬作品的價值 168
10.2.1 NFT鑄造：將現(xiàn)實作品轉(zhuǎn)化為NFT 168
10.2.2 AI創(chuàng)作：智能生成NFT作品 169
10.3 職業(yè)轉(zhuǎn)變：Web 3.0時代的新興職業(yè) 172
10.3.1 虛擬形象設計師：定制個性化的用戶虛擬形象 172
10.3.2 虛擬服裝設計師：創(chuàng)作虛擬服裝 174
10.3.3 虛擬建筑師：在虛擬世界中打造虛擬場景 176
第11章 創(chuàng)投展望：Web 3.0領域的創(chuàng)投機會 178
11.1 頭部VC進場，Web 3.0市場火熱 179
11.1.1 a16z：多領域投資，助力初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展 179
11.1.2 紅杉資本：推出Web 3.0專項基金 180
11.2 Web 3.0領域的創(chuàng)業(yè)機會 182
11.2.1 以技術為依托，打造去中心化交易平臺 182
11.2.2 以內(nèi)容創(chuàng)作為目標，提供開放的虛擬內(nèi)容創(chuàng)作平臺 183
11.2.3 聚焦用戶需求，推出沉浸式體驗產(chǎn)品 185
11.2.4 聚焦虛實連接，提供虛擬入口 187
11.3 Web 3.0領域的投資機會 190
11.3.1 關注核心產(chǎn)品，一些Web 3.0公司值得期待 190
11.3.2 關注NFT項目，數(shù)字藏品投資展現(xiàn)潛力 192
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