本書從電影項目管理中的電影制片預(yù)算決策與編制環(huán)節(jié)入手，借鑒項目管理理論體系中關(guān)于項目的范圍管理、成本管理、時間管理、質(zhì)量管理等理論基礎(chǔ)，結(jié)合大量實際的電影項目制片預(yù)算決策流程和預(yù)算編制的案例分析，從電影預(yù)算的內(nèi)容、電影預(yù)算的分類、電影預(yù)算的功能、電影預(yù)算編制的原則、電影劇本的制片要素拆分、電影的進度計劃與預(yù)算的互動、當下主流電影預(yù)算的編制模版、編制方法工具等方面，系統(tǒng)性地闡述電影項目預(yù)算決策和編制原理及精細化流程管理的實踐方法，具有較強的行業(yè)實踐指導(dǎo)意義。