本書從企業(yè)實(shí)踐角度展示了美的的運(yùn)營管理體系, 涵蓋多品類經(jīng)營、事業(yè)部制、分權(quán)授權(quán)、經(jīng)營績效管理、經(jīng)理人發(fā)展、交接班、全面預(yù)算管理、經(jīng)營分析會、成本管控、精益運(yùn)營、營銷渠道轉(zhuǎn)型等方面, 幫助讀者深入了解美的的運(yùn)營管理體系, 并進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。每個企業(yè)的發(fā)展階段、內(nèi)部要素、能力結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)狀況都不一樣, 對標(biāo)學(xué)習(xí)時也不要依葫蘆畫瓢, 可以從某一點(diǎn)開始啟動, 再推動其他方面的變革, 并不斷改進(jìn), 打造符合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系。