“烏卡”( VUCA)時(shí)代的到來使項(xiàng)目管理不再局限于軟件、 IT 等行業(yè),各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都需要運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)來提升個(gè)人在組織中的技能。項(xiàng)目管理案例是項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐的載體,讀者更容易通過案例理解和捕捉項(xiàng)目管理理念與方法,并將其應(yīng)用于實(shí)踐。
本書是作者在清華大學(xué)主講的校級(jí)研究生精品課的配套教材,內(nèi)容同步國際項(xiàng)目管理前沿,包括價(jià)值交付、精益、敏捷、虛擬團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力等新的理論與實(shí)踐成果。本書共計(jì)26 個(gè)案例,每個(gè)案例都很經(jīng)典,均來自企業(yè)真實(shí)的實(shí)踐,其中都包含了管理者不得不面對(duì)和解決的問題。本書的案例大多是作者 20 年來擔(dān)任企業(yè)咨詢顧問期間親身經(jīng)歷過的,其他案例則來自與項(xiàng)目親歷者的訪談交流,以及所指導(dǎo)的研究生完成的企業(yè)調(diào)研。
各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理從業(yè)者都可以在這些案例中獲得新知,并通過舉一反三,將其應(yīng)用于自己的實(shí)踐中,從而提升項(xiàng)目管理的綜合能力。同時(shí),本書還適合高校項(xiàng)目管理類專業(yè)的學(xué)生、備考 PMP? 的人員閱讀。
清華大學(xué)校級(jí)研究生精品課配套教材
知識(shí)新、案例新:同步國際項(xiàng)目管理前沿,在案例篩選中充分考慮“價(jià)值交付”“精益”“敏捷”“虛擬團(tuán)隊(duì)”“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力”等新理論成果。
場景真:案例均來自企業(yè)真實(shí)的實(shí)踐,代表性強(qiáng),可借鑒性強(qiáng)。
去繁就簡:從繁雜的故事中抽絲剝繭,直接讓讀者看到本質(zhì)問題、關(guān)鍵點(diǎn)、解決思路、辦法和智慧。
好讀:項(xiàng)目管理 “微小說”,情節(jié)跌宕起伏,有很強(qiáng)的代入感,閱讀輕松。
楊述 博士
清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院副院長,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)項(xiàng)目管理成熟度模型(OPM3)注冊(cè)咨詢師,國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)國際項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)評(píng)估師,中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)秘書長。
萬科、好未來等多家企業(yè)項(xiàng)目管理顧問,為華為、京東、小米、奔馳等近200家企業(yè)提供咨詢及人才培養(yǎng)服務(wù)。
目錄
1. 背光 …001
2. 突破限高 …007
3. 自救之路 …013
4.“英勇赴死”的項(xiàng)目經(jīng)理 …025
5.“上帝”的隱私 …033
6. 誰是“天使” …039
7. 信息化魔咒 …049
8. 瀑布派與敏捷派 …057
9. 克隆 …067
10. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力 …077
11. 難產(chǎn)的機(jī)器人 …085
12. 管理甲方 …093
13. 諸神的黃昏 …097
14. 沒用的項(xiàng)目管理部 …107
15.“背鍋俠”的逆襲 …119
16. 知錯(cuò)難改 …127
17. 虛擬團(tuán)隊(duì) …135
18. 項(xiàng)目重啟 …147
19. 創(chuàng)新之殤 …157
20. 惹不起的“釘子戶” …163
21. 拋錨 …171
22. 從巨賺到巨虧的項(xiàng)目 …177
23. 利潤都去哪兒了 …183
24. 餡餅與陷阱 …193
25. 項(xiàng)目分鏡圖 …199
26. 末位計(jì)劃者系統(tǒng) …207