本書主要以5.12汶川特大地震后，青島啤酒紅十字四川地震災區(qū)心理援助項目的實證研究為基礎，結(jié)合重大災難后國內(nèi)外心理危機干預的經(jīng)驗，闡述了危機后中小學心理援助的評估、方案制定、基本理論與方法以及效果評估等比較完整的流程與做法，探討了企業(yè)、政府、高校三方合作整合社會力量開展公益活動的有效管理模式，同時，深刻反思了危機后中小學心理援助的經(jīng)驗與不足，提出了展望與建議，總結(jié)提煉了具有中國本土化特色的中長期心理援助模式，為我國重大災難危機后心理干預的理論研究提供了借鑒和思考，對于我國重大災難后中小學校的心理危機干預具有特殊的現(xiàn)實和指導意義。