本書總結(jié)了重大工程項(xiàng)目、科研組織需要關(guān)注的各類風(fēng)險(xiǎn)，介紹了如何將風(fēng)險(xiǎn)決策和持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理納入整個(gè)工程項(xiàng)目和組織；如何將全面風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理與工程組織的其他管理活動(dòng)有機(jī)銜接�？偨Y(jié)了全面風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理的具體流程，包括梳理分解工程項(xiàng)目和組織的目標(biāo)層次，建立風(fēng)險(xiǎn)容忍度和機(jī)會(huì)偏好，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)情景及前瞻指標(biāo)，識(shí)別和評(píng)估可選的風(fēng)險(xiǎn)管控措施、機(jī)會(huì)利用措施等。