本書堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，以企業(yè)需求為基本依據(jù)，適應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的要求。內(nèi)容以項目為導(dǎo)向，以任務(wù)驅(qū)動為核心，建設(shè)工程項目管理目標(biāo)任務(wù)為主要線索，系統(tǒng)論述了工程項目建設(shè)全過程的管理理論和方法，重點闡述了施工階段工程項目質(zhì)量、成本、進度目標(biāo)控制，安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場管理，施工組織的基本原理和方法等。本書編寫工程案例豐富實用，習(xí)題設(shè)計嚴(yán)格參照各職業(yè)資格考試，融入職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項建設(shè)規(guī)范及建造師執(zhí)業(yè)職格考試的相關(guān)內(nèi)容，為學(xué)生更好地提高項目管理能力，更快地適應(yīng)崗位需求奠定了良好基礎(chǔ)。