新時(shí)代銀行金融服務(wù)創(chuàng)新
定 價(jià):89 元
- 作者:曾圣鈞 著
- 出版時(shí)間:2023/7/1
- ISBN:9787513673082
- 出 版 社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
- 中圖法分類:F832.33
- 頁(yè)碼:328
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)結(jié)合作者24年國(guó)有大型銀行工作經(jīng)歷,從財(cái)富金融、跨境金融、供應(yīng)鏈金融、科創(chuàng)金融、綠色金融、政務(wù)金融、數(shù)字化等方向出發(fā),以組織管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的視角,推演中國(guó)式現(xiàn)代化銀行的未來(lái)轉(zhuǎn)型之路,以期助力金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,使金融業(yè)更好地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
百年未有之大變局,
銀行業(yè)該如何轉(zhuǎn)型?
本書(shū)提出銀行業(yè)七大業(yè)務(wù)方向、三大管理方法,
探討中國(guó)式現(xiàn)代化的高質(zhì)量發(fā)展之路!
本書(shū)對(duì)銀行業(yè)面臨的各種新形態(tài):
跨境金融、科創(chuàng)金融、供應(yīng)鏈金融、綠色金融、數(shù)字化轉(zhuǎn)型......
均有深入的理論探討和豐富的案例實(shí)踐!
曾圣鈞 中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士,供職于某國(guó)有商業(yè)銀行,高級(jí)研究員,金融風(fēng)險(xiǎn)管理師FRM持證人,金融科技師CFT,特許金融分析師CFA(一級(jí)Passed)、計(jì)算機(jī)中級(jí)技師。擁有總行、分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)等層級(jí)14個(gè)部門與機(jī)構(gòu)的任職經(jīng)歷,負(fù)責(zé)及分管過(guò)前、中、后臺(tái)近30種崗位。在《國(guó)際金融研究》《改革》《統(tǒng)計(jì)與決策》《中國(guó)銀行業(yè)》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文近20篇,在《金融時(shí)報(bào)》《香港商報(bào)》《中銀研究》等報(bào)刊媒體發(fā)表評(píng)論及專訪文章超過(guò)100篇。研究成果曾獲全國(guó)優(yōu)秀征文獎(jiǎng)、深圳市優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)等,主持及參與銀行重大項(xiàng)目多次獲得深圳市金融創(chuàng)新獎(jiǎng),1998年參加深圳市首屆計(jì)算機(jī)職業(yè)技能競(jìng)賽榮獲第一名。
第一章銀行邁向新征程
1.1重新認(rèn)識(shí)銀行
1.2金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的邏輯
1.3入世20年的關(guān)鍵機(jī)遇
1.4黨的十八大以來(lái)銀行業(yè)取得的主要成就
1.5中國(guó)式現(xiàn)代化的新征程
第二章銀行財(cái)富金融,服務(wù)人民幸福生活
2.1財(cái)富金融進(jìn)化史
2.2居者有其屋
2.3與狼共舞
2.4大資管時(shí)代的贏家
2.5消費(fèi)金融沖擊波
2.6保險(xiǎn)真相
2.7個(gè)人跨境投資渠道
2.8高凈值人群的個(gè)性化需求
2.9實(shí)現(xiàn)共同富裕
2.10銀發(fā)經(jīng)濟(jì)來(lái)了
2.11新市民的新需求
2.12公私聯(lián)動(dòng)與交叉銷售
2.13建設(shè)國(guó)際財(cái)富管理中心
第三章銀行跨境金融,服務(wù)高水平對(duì)外開(kāi)放
3.1外貿(mào)的熵增定律
3.2為何外匯如此重要?
3.3用退稅組合產(chǎn)品服務(wù)“女人世界”
3.4當(dāng)外綜服遇見(jiàn)NDF
3.5從“被拋棄”到“走出去”
3.6為“一帶一路”護(hù)航
3.7人民幣的國(guó)際魅力
3.8跨境電商崛起,時(shí)勢(shì)造英雄!
3.9相約進(jìn)博
3.10金融互聯(lián)互通新品
3.11自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)工作體會(huì)
3.12把握RCEP機(jī)會(huì)
3.13離岸貿(mào)易的破局之道
3.14服務(wù)貿(mào)易明天會(huì)更好
3.15專業(yè)的出口信保
3.16中小銀行的跨境托管新機(jī)
第四章銀行科創(chuàng)金融,服務(wù)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展
4.1科創(chuàng)的起源
4.2舍小利、保大局
4.3雪中送炭的勇氣
4.4參觀互聯(lián)網(wǎng)巨擘總部有感
4.5選擇權(quán)貸款回憶錄
4.6中小企業(yè)的生存之術(shù)
4.7無(wú)形的估值方法
4.8多層次資本市場(chǎng)建設(shè)再提速
4.9隱形冠軍,不上市也可以很強(qiáng)大
4.10燈塔工廠的誘惑
4.11“工業(yè)上樓”與“騰籠換鳥(niǎo)”
第五章銀行供應(yīng)鏈金融,服務(wù)產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”
5.1信用證是“四大金剛”之首
5.2后起之秀保理,從“1+1”到“1+N”
5.3神奇的分離式保函
5.4票據(jù)的規(guī)范化、普惠化、證券化
5.5產(chǎn)業(yè)金融3.0
5.6財(cái)務(wù)公司的使命
5.7振興鄉(xiāng)村的互聯(lián)網(wǎng)
5.8跨境供應(yīng)鏈服務(wù)雙循環(huán)
5.9供給側(cè)深化改革的推手
5.10冷鏈物流的春天
第六章銀行綠色金融,服務(wù)碳中和及綠水青山建設(shè)
6.1碳中和的本質(zhì)
6.2大國(guó)博弈
6.3綠色經(jīng)濟(jì)“大四角戰(zhàn)略”
6.4經(jīng)濟(jì)的核電
6.5建成的水電是好能源
6.6光伏逆襲,擇時(shí)的重要性
6.7鋰氫之辯,既生瑜、何生亮?
6.8風(fēng)電擁抱未來(lái)
6.9新型電力系統(tǒng):特高壓、儲(chǔ)能與虛擬電廠
6.10海洋藍(lán)碳的潛力
6.11不可忽視的金融租賃助綠
6.12EOD模式
第七章銀行政務(wù)金融,服務(wù)政府及事業(yè)單位提質(zhì)增效
7.1從一次投標(biāo)開(kāi)始
7.2中國(guó)式造城
7.3拿什么吸引你
7.4醫(yī)療服務(wù)路還長(zhǎng)
7.5瘋狂建學(xué)校
7.6城中村改造
7.7財(cái)政體制改革
7.8體育新動(dòng)力
7.9夜經(jīng)濟(jì)的精彩
第八章銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力
8.1科技的速度
8.2螺旋式上升的營(yíng)銷系統(tǒng)
8.3開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)平臺(tái)
8.4線上化、智能化、開(kāi)放化
8.5數(shù)據(jù)民主化促進(jìn)要素市場(chǎng)
8.6金融科技人才培養(yǎng)
8.7互聯(lián)網(wǎng)銀行冰火兩重天
8.8物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能銀行轉(zhuǎn)型
8.9元宇宙中的金融場(chǎng)景
8.10從數(shù)字人民幣到智能合約
第九章銀行變革創(chuàng)新,探索更優(yōu)的經(jīng)營(yíng)管理方法
9.1組織管理創(chuàng)新:打造極致的客戶服務(wù)體驗(yàn)
9.2人力資源管理創(chuàng)新:開(kāi)發(fā)員工隊(duì)伍的最大潛能
9.3風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新:構(gòu)建更加專業(yè)的防控體系參考文獻(xiàn)后記