本書旨在幫助計算機IT技術(shù)人員提升職場核心技能、架構(gòu)思維、團隊管理能力、商業(yè)認知，讓每一位普通的技術(shù)從業(yè)者，修煉成為"技術(shù)職場超級個體”，通過全面升級個人的底層操作系統(tǒng)，從容地應對快速變化的世界。本書按照技術(shù)職場人的成長軌跡，首先關(guān)注技術(shù)人的職場定位、思維方式升級、職場溝通、架構(gòu)思維、學習能力和創(chuàng)新能力。然后介紹從技術(shù)轉(zhuǎn)管理會踩的坑、有效管理的原則、打造高效組織架構(gòu)、團隊高效執(zhí)行力、技術(shù)人才的選用育留、管理者的自我修養(yǎng)、管理者的商業(yè)思維。全書總結(jié)了從程序員到技術(shù)高管，所需的72項技能。這些技能來自50多位一線互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)者的經(jīng)驗總結(jié)，以及作者將近20年的職場經(jīng)驗。如果你是技術(shù)職場小白，本書的"技術(shù)人的自我修養(yǎng)”"思維方式的升級”"學習力與創(chuàng)新力”等章節(jié)，可以幫助你樹立正確的價值觀、培養(yǎng)良好的職業(yè)習慣、提升思維能力、提高學習力和創(chuàng)新力，為技術(shù)職場的騰飛打下牢固堅實的基礎(chǔ)。如果你是尋求突破的資深工程師，本書的"技術(shù)人的難‘言’之痛”"技術(shù)人都要學的架構(gòu)思維”"管理中常見的‘坑’”等章節(jié)，可以幫助你提升溝通技巧和架構(gòu)思維，跨越從技術(shù)到管理的鴻溝，發(fā)掘更多自身的可能性，突破"35歲職場現(xiàn)象”，打開技術(shù)職場的另一片廣闊天地。如果你是技術(shù)管理者，本書的"有效管理的原則”"打造高效的組織架構(gòu)”"團隊高效執(zhí)行力”"管理下屬：人才的選用育留”"管理者的自我修養(yǎng)”"技術(shù)人的商業(yè)思維”等章節(jié)，可以幫助你提升商業(yè)思維，掌握業(yè)界領(lǐng)先的團隊管理工具，實現(xiàn)"技術(shù)驅(qū)動商業(yè)騰飛”的夢想。