我們正處在一個(gè)充滿不確定性的時(shí)代。作為教育工作者,我們必須思考:在這樣一個(gè)充滿變化和不確定性的時(shí)代,教育從何處出發(fā)?教育將去向何方?學(xué)校教育如何轉(zhuǎn)向?
本書(shū)主要探討學(xué)校轉(zhuǎn)型背景下的中小學(xué)教育、教學(xué)和管理的新轉(zhuǎn)向。
作者認(rèn)為,教育的本質(zhì)是育人,學(xué)校存在的意義在于創(chuàng)設(shè)有意義的校園生活。作者首先從比較綜合的層面集中探討了學(xué)校的未來(lái)轉(zhuǎn)向,提出了轉(zhuǎn)向的具體目標(biāo)和路徑;之后又從管理的角度,探討如何從制度管理走向文化治理;最后從課程和教學(xué)的角度,討論如何從教走向?qū)W,以及課程育人的理念與方法。作者還關(guān)注到了學(xué)生,從學(xué)生成長(zhǎng)的角度,討論如何培養(yǎng)學(xué)生的必備品格和關(guān)鍵能力,以應(yīng)對(duì)不確定的時(shí)代和未來(lái)。
本書(shū)適合中小學(xué)校長(zhǎng)、教師閱讀,也適合家長(zhǎng)和大眾閱讀。
汪正貴 安徽宣城人,教育博士,青島中學(xué)校長(zhǎng),教育部首批中小學(xué)校長(zhǎng)國(guó)培專家。
第一輯 學(xué)校的轉(zhuǎn)向
校長(zhǎng)是師生的首席服務(wù)官
從制度思維走向機(jī)制思維
雙刃劍與手術(shù)刀
從自由、自律走向自主
將個(gè)別化進(jìn)行到底
從教走向?qū)W
我們?cè)谡務(wù)n程時(shí),到底在談什么
每個(gè)學(xué)習(xí)者都是一個(gè)中心
中小學(xué)校多大規(guī)模最好
以差異取代差距
第二輯 教育之弱
教育之弱
君子如射
一個(gè)饅頭的誘惑
師憶
教師職業(yè)的三重悖論
給學(xué)生一個(gè)回憶和懷念學(xué)校的理由
創(chuàng)造讓人怦然心動(dòng)的教育瞬間
教育的內(nèi)卷化及其他
第三輯 唯有文化生生不息
唯有文化生生不息
我們深信
莫讓價(jià)值觀成為翻領(lǐng)上的別針
校長(zhǎng)應(yīng)警惕自己成為組織的天花板
如何宣介你的學(xué)校
學(xué)校組織結(jié)構(gòu)如何為基層賦能
學(xué)校制度是制動(dòng)器,更是發(fā)動(dòng)機(jī)
制度中的“度”
第四輯 把打碎的鏡子重新拼接起來(lái)
為學(xué)習(xí)而設(shè)計(jì)
把打碎的鏡子重新拼接起來(lái)
“雙減”后,課堂教學(xué)如何轉(zhuǎn)向
以教學(xué)評(píng)價(jià)促進(jìn)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變
無(wú)體育,不教育
為什么要重視藝術(shù)教育
重視技術(shù)課程的教育價(jià)值
第五輯 以確定的品格應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)
人生如逆旅
那些沒(méi)有人告訴過(guò)你的事
河流高不過(guò)它的源頭
以確定的品格應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)
時(shí)間是什么
半生唯愛(ài)是讀書(shū)
遇見(jiàn)經(jīng)典
如何提煉你的教育思想
后 記