我國龍頭企業(yè)領(lǐng)導力不足已成為制約企業(yè)績效提升的主要因素。本手冊以龍頭企業(yè)管理實踐案例為基礎(chǔ)，充分吸納教練組在龍頭企業(yè)領(lǐng)導力培訓中的有益經(jīng)驗，運用領(lǐng)導力基本理論，多維度總結(jié)、剖析了龍頭企業(yè)領(lǐng)導者在自我認知、戰(zhàn)略思維、高管團隊、創(chuàng)新變革、營銷策略、逆境應(yīng)對和企業(yè)傳承等方面的現(xiàn)狀，進而提出了龍頭企業(yè)領(lǐng)導力提升的有效方法。我們相信，只要龍頭企業(yè)領(lǐng)導人持之以恒加以學習，領(lǐng)導力必能日漸精進，更好地帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。