本書重點(diǎn)分析了城市更新理論的發(fā)展流變、中西方城市更新發(fā)展的階段歷程等，并結(jié)合綜合開發(fā)研究院(中國(guó)·深圳)實(shí)際操作的城市更新項(xiàng)目，梳理了深圳城市更新的發(fā)展現(xiàn)狀與技術(shù)流程、城市更新與土地供應(yīng)政策創(chuàng)新、城市更新與集體經(jīng)濟(jì)新實(shí)踐、城市更新重點(diǎn)案例實(shí)踐等方面內(nèi)容，探討了深圳及國(guó)內(nèi)其他城市在城市更新上的相關(guān)創(chuàng)新探索與行動(dòng)。
第一章城市更新理論的發(fā)展流變
一、西方城市更新的基本認(rèn)識(shí)
二、國(guó)外城市更新研究的現(xiàn)狀
三、我國(guó)城市更新研究的現(xiàn)狀
第二章城市更新理論的相關(guān)理論視角
一、文化導(dǎo)向的城市更新理論
二、包容性城市更新理論
三、導(dǎo)航城市景觀理論
四、城市微更新理論
五、事件空間更新理論
六、“有機(jī)更新”理論
第三章西方城市更新的發(fā)展歷程
一、城市更新的初期階段：清除貧民窟（1930—1960年）
二、城市更新的實(shí)施階段：福利色彩的鄰里重建（1960—1980
年）
三、城市更新的持續(xù)階段：市場(chǎng)導(dǎo)向的舊城再開發(fā)（1980—1990
年）
四、城市更新的持續(xù)階段：注重人居環(huán)境的社區(qū)更新（1990年
后）
五、西方城市更新特征總結(jié)
第四章我國(guó)城市更新的發(fā)展歷程
一、城市更新起步期（1949—1977年）
二、城市更新摸索期（1978—1989年）
三、城市更新發(fā)展期（1990—2011年）
四、城市更新加速期（2012年以后）
第五章城市更新的內(nèi)涵與意義
一、城市更新的特點(diǎn)
二、城市更新的內(nèi)涵
三、城市更新的主要內(nèi)容
四、城市更新的目的和意義
第六章城市更新的開發(fā)導(dǎo)向機(jī)制
一、既有范式無法適應(yīng)多樣化發(fā)展
二、既有模式已無法協(xié)調(diào)復(fù)雜空間
三、增量擴(kuò)張向存量開發(fā)轉(zhuǎn)變
四、市場(chǎng)利益集團(tuán)主導(dǎo)的空間再造
五、我國(guó)城市更新面臨新導(dǎo)向機(jī)制
第七章多維度下城市更新評(píng)價(jià)
一、從單一目標(biāo)向多維目標(biāo)的轉(zhuǎn)變
二、構(gòu)建有效的城市更新管制模式
三、多目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃和行動(dòng)綱領(lǐng)
四、多領(lǐng)域多區(qū)域的城市更新評(píng)估
五、城市更新對(duì)城市發(fā)展的重要影響
六、城市更新未來發(fā)展契機(jī)與機(jī)遇
第八章城市新發(fā)展片區(qū)的更新動(dòng)因分析
一、新發(fā)展片區(qū)的基礎(chǔ)研究
二、新發(fā)展片區(qū)的路徑機(jī)理
三、新發(fā)展片區(qū)更新的內(nèi)部動(dòng)因
四、新發(fā)展片區(qū)更新的外部動(dòng)因
五、內(nèi)外因共同作用的體現(xiàn)
第九章深圳城市更新發(fā)展現(xiàn)狀
一、發(fā)展歷程
二、發(fā)展現(xiàn)狀
三、更新整備“十四五”規(guī)劃前景
第十章深圳城市更新的技術(shù)流程
一、城市更新流程規(guī)范
二、城市更新分類管理
三、城市更新指標(biāo)測(cè)算
四、城市更新產(chǎn)業(yè)監(jiān)管
五、城市更新金融創(chuàng)新
六、城市更新風(fēng)險(xiǎn)防控
七、城市更新爭(zhēng)端解決
第十一章深圳城市更新與土地整備利益統(tǒng)籌開發(fā)
一、利益統(tǒng)籌的含義與起源
二、利益統(tǒng)籌和城市更新
三、利益統(tǒng)籌項(xiàng)目的要點(diǎn)
第十二章深圳城市更新與土地供應(yīng)政策創(chuàng)新
一、研究推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)用地制度
二、實(shí)行土地彈性年期出讓制度
三、實(shí)施工業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓制度
四、探索實(shí)行土地15級(jí)開發(fā)制度
第十三章深圳城市更新與集體經(jīng)濟(jì)新實(shí)踐
一、城市更新對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的意義
二、推動(dòng)城市更新與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑
三、新時(shí)代集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型策略
第十四章城市更新重點(diǎn)案例分析
案例一：龍華區(qū)廣西工業(yè)區(qū)城市更新單元（“工改M1、M0”
案例）
案例二：南山區(qū)南玻電子大廈城市更新單元（“工改M1、M0”
案例）
案例三：坪山區(qū)石灰圍片區(qū)城市更新單元（“工改M1、M0”
案例）
案例四：羅湖區(qū)金融科技谷城市更新單元（“物流用地改M0+C”
案例）
案例五：南山區(qū)大沖華潤(rùn)城市更新單元（“居住用地改R+C”
案例）
案例六：福田區(qū)車公廟片區(qū)統(tǒng)籌更新項(xiàng)目（“片區(qū)統(tǒng)籌”
案例）
案例七：坪山沙湖城市更新項(xiàng)目（“利益統(tǒng)籌”案例）
案例八：保定高鐵新城城市更新項(xiàng)目（“城中村改造”
案例）
案例九：保定華僑城未來創(chuàng)想城更新項(xiàng)目（“城中村改造”
案例）
案例十：深圳寶安區(qū)股份公司城市更新（村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
案例）
后記
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