本書屬于信息化方面的著作, 由信息化規(guī)劃概論、信息化規(guī)劃的啟動與準備、組織分析與信息化戰(zhàn)略的形成、組織信息化架構(gòu)及其應(yīng)用組合設(shè)計、信息化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、數(shù)據(jù)資源規(guī)劃等幾部分組成, 全書以信息化項目為研究對象, 分析信息化項目管理的概念、生命周期以及項目的范圍管理等, 并對信息化項目管理的發(fā)展方向及其創(chuàng)新實踐應(yīng)用進行研究。
李亞鵬，碩士研究生，中級職稱，國際項目經(jīng)理C級認證，國家發(fā)改委國家投資項目評審中心常駐電子方向評審專家。研究方向為大型復(fù)雜工程管理、企業(yè)信息化敏捷管理、微波通信、目標識別等。現(xiàn)就職于航天恒星科技有限公司，主要從事大型高新技術(shù)復(fù)雜項目規(guī)劃論證、實施管理，大型企業(yè)信息化架構(gòu)規(guī)劃及相關(guān)項目敏捷性管理，先后發(fā)表《工程項目成本管理信息化助推企業(yè)提升經(jīng)濟效益的探索》《分析組態(tài)視角下治理策略對項目管理績效影響》《新時期國有企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展戰(zhàn)略分析》等論文10余篇，參與完成中國管理科學(xué)研究院課題《企業(yè)投資項目管理效能監(jiān)察分析》。
第一章 信息化項目管理的概念
第一節(jié) 信息和信息化
第二節(jié) 項目和信息化項目
第三節(jié) 信息化項目管理概述
第四節(jié) 信息化項目管理的基本要素
第二章 信息化項目管理的背景與過程研究
第一節(jié) 信息化項目管理的背景
第二節(jié) 信息化項目的業(yè)務(wù)過程分析
第三節(jié) 信息化項目建設(shè)的主要階段
第三章 工程項目管理的信息系統(tǒng)
第一節(jié) 工程項目管理單業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)
第二節(jié) 工程項目管理綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)
第三節(jié) 工程項目總控系統(tǒng)
第四節(jié) 工程項目信息門戶
第四章 工程項目管理信息化建設(shè)與實踐
第一節(jié) 工程項目管理信息化實施的基礎(chǔ)準備
第二節(jié) 工程項目管理信息化的實施模式
第三節(jié) 工程項目管理信息化的發(fā)展趨勢
第四節(jié) 工程項目管理信息化規(guī)劃
第五節(jié) 工程項目管理信息化建設(shè)的標準化
第五章 信息化規(guī)劃與頂層設(shè)計
第一節(jié) 信息化的建設(shè)
第二節(jié) 信息化的規(guī)劃
第三節(jié) 信息化頂層設(shè)計
第六章 信息化項目管理創(chuàng)新應(yīng)用案例
第一節(jié) A集團公司信息化建設(shè)項目規(guī)劃研究
第二節(jié) T公司質(zhì)量管理信息化項目研究
第三節(jié) L公司信息化建設(shè)項目知識管理研究
第四節(jié) 協(xié)同視角下工程建設(shè)項目管理信息化研究
參考文獻
后記
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