本書根據(jù)近年來成功實(shí)施的多個(gè)工程總承包項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 按流程對(duì)各階段管理要點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和提煉, 力求真正指導(dǎo)項(xiàng)目一線實(shí)操。其中, 部分管理思路和理論為行業(yè)首次提出。本書共15章內(nèi)容, 分別為: 工程總承包總述、工程總承包管理思路、工程總承包實(shí)施條件管理、工程總承包招標(biāo)投標(biāo)管理、工程總承包組織管理、工程總承包策劃管理、工程總承包設(shè)計(jì)管理、工程總承包商務(wù)管理、工程總承包合同管理、工程總承包招采管理、工程總承包進(jìn)度管理、工程總承包建造管理、工程總承包風(fēng)險(xiǎn)管理、工程總承包知識(shí)管理、項(xiàng)目案例。