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創(chuàng)新再出發(fā) 醫(yī)學(xué)貫全程 讀者對(duì)象:本書對(duì)廣大醫(yī)藥公司市場(chǎng)準(zhǔn)入部門、市場(chǎng)部及管理部門相關(guān)人員具有較高的參考意義
本書共有31個(gè)案例, 依據(jù)輝瑞、賽諾菲、禮來等制藥企業(yè)的真實(shí)案例, 對(duì)如何在疫情下加強(qiáng)與專家的互動(dòng) (如優(yōu)化線上學(xué)術(shù)平臺(tái)等), 如何使藥品及高風(fēng)險(xiǎn)植入醫(yī)療器械更快獲批上市 (如重視藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)、基于Hoshin Kanri的方法等), 如何利用好粵港澳大灣區(qū)的地理優(yōu)勢(shì), 縣域醫(yī)院臨床科研數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建與應(yīng)用有哪些成果等內(nèi)容展開論述。每個(gè)案例包括“開篇導(dǎo)讀”“案例解讀與展望”“經(jīng)典啟示”等部分, 融會(huì)貫通。
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