教育正在被重組與重新定義,經(jīng)歷著一場前所未有的復(fù)雜的轉(zhuǎn)型。作為教育關(guān)鍵變量的教師,該以怎樣的姿態(tài)迎接這場挑戰(zhàn)?本書從專業(yè)成長中的挑戰(zhàn)與超越、課堂教學(xué)中的挑戰(zhàn)與超越、師生關(guān)系中的挑戰(zhàn)與超越、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化中的挑戰(zhàn)與超越、家校共育中的挑戰(zhàn)與超越五個(gè)方面,系統(tǒng)呈現(xiàn)了知名校長王福強(qiáng)對于60個(gè)教育挑戰(zhàn)的剖析、破解與超越。一個(gè)個(gè)成長錦囊,其實(shí)就是一個(gè)個(gè)解決方案,目的就在于給教師朋友以啟迪,使教師以專業(yè)性的思維,形成化解教育現(xiàn)場真實(shí)問題的能力清單和方法清單,將教育的先進(jìn)理念真實(shí)落地,變成支持學(xué)生成長的強(qiáng)大力量。
60個(gè)教師成長實(shí)用錦囊,成就得心應(yīng)手卓越教師
☆60個(gè)成長錦囊,直指一線教育難題與挑戰(zhàn),多維度呈現(xiàn)作者的積極行動(dòng)和教育思考,可操作性強(qiáng),有助于教師形成化解教育現(xiàn)場真實(shí)問題的能力清單和方法清單。
☆每一個(gè)成長錦囊,均有典型案例呈現(xiàn),然后給出專業(yè)的問題剖析,提供多樣化的破解策略,幫助教師形成支持學(xué)生成長的強(qiáng)大力量。
☆每一個(gè)教育錦囊均附有自測清單,幫助教師檢查閱讀效果,便于總結(jié)與提升。
☆超越自己,就能改變教育!在實(shí)踐的道路上,每一次教育的進(jìn)步,都會(huì)讓人回到自身,并且選擇重新出發(fā)。這是教育該有的姿態(tài),也是教師必然的選擇。
編輯推薦篇章:
序言 時(shí)光的加冕:超越自己,就能改變教育
P96 學(xué)會(huì)傾聽:奠定教學(xué)效果的基石
P166 學(xué)會(huì)示弱:幫學(xué)生建立價(jià)值感
P202 允許出格:乖孩子不是培養(yǎng)目標(biāo)
P233 利用錯(cuò)誤:教育發(fā)生的地方
時(shí)光的加冕:超越自己,就能改變教育
2021年歲末,外出講課的高鐵上,我用手機(jī)觀看上海徐立先生導(dǎo)演的電影《未來學(xué)!罚徸粋(gè)小男孩不時(shí)探頭探腦看上幾眼,一臉好奇。后來我索性沖他一笑,將一只耳機(jī)塞入他的耳朵。我至今記得他眼神中的興奮與神往,盡管他只是簡單嘟囔著我也想去這個(gè)地方,但我知道,那一刻,他被美好的東西打動(dòng)了。
小男孩七八歲,究竟是什么打動(dòng)了他,他說不上來,我也說不清。這世界上有些東西無法用語言和邏輯來解釋,或許,人性中的美好需要同等重量的美好與人性將之喚出,這正是深藏于一個(gè)孩子內(nèi)心深處的對美好教育生活的自然向往。
此后很久,我的思緒在雙減五項(xiàng)管理延時(shí)服務(wù)假期托管家庭教育立法等一個(gè)個(gè)里程碑式的教育事件與小男孩兒興奮期待的眼神中穿梭。教育,由培養(yǎng)合格的勞動(dòng)者轉(zhuǎn)為培養(yǎng)能終身學(xué)習(xí)、會(huì)解決問題的人;學(xué)校,由圍墻中的知識(shí)提供者轉(zhuǎn)為開放空間中學(xué)習(xí)資源的設(shè)計(jì)與開發(fā)者;師生,由單向度的教與學(xué)的關(guān)系轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)共同體的共建者……時(shí)代大潮洶涌,教育正在被重組與重新定義,經(jīng)歷著一場前所未有的復(fù)雜的轉(zhuǎn)型。
作為教育關(guān)鍵變量的教師,該以怎樣的姿態(tài)迎接這場挑戰(zhàn)?面對歷史給出的必答題,每個(gè)教師都要重新思考:人性深處的教育動(dòng)力,傳道解惑的現(xiàn)代理解,未來教師的素養(yǎng)清單,教育教學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),教師自我成長與超越的路徑,怎樣看待知識(shí),如何理解學(xué)習(xí),何以定義師生關(guān)系……這一切都與你我息息相關(guān)。歷史上從未有過一個(gè)時(shí)期,教師的專業(yè)成長與自我超越如此真實(shí)與迫切。
這里的教師不是概念,不是符號(hào),而是一個(gè)個(gè)具體真實(shí)的你我:是那個(gè)趟著河水背孩子去上學(xué)的我,是那個(gè)在校園中和學(xué)生一起嬉戲的我,是那個(gè)在教室里、在走廊里、在操場上和學(xué)生一探知識(shí)究竟的我;是那個(gè)在復(fù)雜人性中尋找熹微之光的你,是那個(gè)在嘈雜的環(huán)境與觀念中俯身躬行的你,是那個(gè)執(zhí)著于自我成長的你;是那些在躺平的時(shí)代依然懷抱希望的我們,是那些在內(nèi)卷不止的世界中一磚一瓦參與構(gòu)建從容有序家園的我們,是那些在社會(huì)變革與教育轉(zhuǎn)型之際迎接挑戰(zhàn)、自我超越的我們。
永遠(yuǎn)不要抱怨環(huán)境的不堪,更不要奢望萬事俱備才開始行動(dòng)。每個(gè)人都是一個(gè)小的生態(tài)系統(tǒng),做好自己能控制的事,便能推動(dòng)教育進(jìn)一步向前發(fā)展。安頓好自己,看見彼此,向上生長,是我們對教育的主場感和建設(shè)性,是我們這一群人選擇的未來。
何謂未來?未來就是命運(yùn)。決定一代人個(gè)體命運(yùn)的,除了無法選擇的大趨勢,更有每個(gè)人主動(dòng)融入與打破自我,超越教師成長的天花板,不斷壓實(shí)中國教育基本盤的努力與行動(dòng)。
教師自我超越,意味著要重塑生命狀態(tài)與生活方式,做一個(gè)自我驅(qū)動(dòng)、持續(xù)探索的人。
教師,需要傳承過去人類心智的創(chuàng)造成果,需要理解當(dāng)下人類的情感模式與思維方式,需要洞察眼前學(xué)生的生命狀態(tài)與自覺情況,同時(shí)需要思考,如何將這一切連接起來。從傳道、授業(yè)、解惑到學(xué)習(xí)行為設(shè)計(jì)、情感關(guān)系構(gòu)建、多元心智協(xié)同,教師的職責(zé)分工、所需技能、思維與行為模式已因時(shí)而變。這些,都與教師的生命狀態(tài)與生活方式息息相關(guān),愛與審美,學(xué)與創(chuàng)造,行與改進(jìn),都是生命的窗口。洋溢于心的對生活的熱愛與對生命的敏感,執(zhí)著于魂的對教育的探索與創(chuàng)造,充盈于腦的對學(xué)習(xí)場景的開發(fā)與學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)能力,都要求教師本人是一個(gè)親自下場學(xué)習(xí)的人,在與他人、與世界的持續(xù)互動(dòng)中,不斷調(diào)整自己的認(rèn)知以應(yīng)對變化,與學(xué)生擁有一個(gè)共同的身份終身學(xué)習(xí)者。
教師自我超越,意味著要突破固有認(rèn)知,拆掉思想中的墻,做一個(gè)走出經(jīng)驗(yàn)主義桎梏的人。
教師專業(yè)化并非只包括擁有專業(yè)的教育教學(xué)知識(shí),還包括對教的身份、作用與價(jià)值有準(zhǔn)確而深刻的理解,指向的是思維的方式、行動(dòng)的路徑、角色的定位與技能的發(fā)展。這要求我們必須警惕教師思維模式中常見的經(jīng)驗(yàn)主義至上的思維誤區(qū)。在環(huán)境單一、情況純粹、關(guān)系垂直的情境中,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)憑借體感強(qiáng)、方法熟、效果直接的特性,自有其存在的價(jià)值與優(yōu)勢。但面對今天體量巨大的知識(shí)體系、超級(jí)復(fù)雜的環(huán)境變量、多層次的教學(xué)關(guān)系與場景、受教育者身心的巨大演變,依賴經(jīng)驗(yàn)往往淪為一種低智的選擇,片面地將復(fù)雜多元的相關(guān)因素理解為簡單的因果邏輯,只在表面行為上簡單重復(fù),造成思維桎梏,乃至處理失當(dāng)。管理學(xué)大師詹姆斯馬奇說:經(jīng)驗(yàn)有小樣本、直觀性的特點(diǎn),但它和現(xiàn)實(shí)世界中的復(fù)雜性、隨機(jī)性有根本沖突。這提醒我們,在現(xiàn)實(shí)的教育情境下,更多時(shí)候固有的經(jīng)驗(yàn)已不能適應(yīng)變化,只能提供解決問題的一種可能性或參考,絕非的標(biāo)準(zhǔn)答案。教師要走出經(jīng)驗(yàn)主義的狹隘,以開放的思維展開自己與世界的對話,以敬畏的心態(tài)面對教育場景的變化與無常,在學(xué)習(xí)中生長,在生長中破圈。如此,人的成長就有了更大的環(huán)境空間。重塑經(jīng)驗(yàn)意味著重新選擇行為的起點(diǎn),這讓我們打破教師職業(yè)生涯的局限,推動(dòng)自我建設(shè)的張多米諾骨牌,不被環(huán)境所裹挾,不被僵化的思維所束縛,真正轉(zhuǎn)化為向內(nèi)的自我建設(shè)與超越。
教師自我超越,意味著要突破個(gè)體局限,主動(dòng)建立連接,做一個(gè)借助外界力量生長和進(jìn)步的人。
教育的發(fā)展,決定了教師將不再主要從事單一維度的知識(shí)傳授,而是情緒工作者、課程設(shè)計(jì)師、學(xué)習(xí)組織者,這注定了教師工作需要高復(fù)雜性、高情感性與高協(xié)同性。突破個(gè)體局限,成為節(jié)點(diǎn)去連接,打破壁壘去整合,以一種相對柔軟的方式跟他人合作,成為教師必不可少的關(guān)鍵動(dòng)作。愛因斯坦說:人類以為自我是個(gè)獨(dú)立個(gè)體,這是一種錯(cuò)覺,這個(gè)錯(cuò)覺對我們來說是一種束縛,使我們的愿望只限于自己及親愛的一些人。我們的任務(wù)是必須把自己從束縛中解放出來,以擴(kuò)大與周圍的一體感,擁抱所有生物及美麗的大自然。教師自我超越,意味著要將追求的愿景突破個(gè)人利益的鉗制,從小我的狹隘中走出來,看到我們的存在和意義,主動(dòng)把自己與世界融為一體,求同存異,整合更多的人去做更大的事情。站在大師的肩膀上前行,站在集體的肩膀上飛翔,突破偏狹與定勢,讓自己的教育生命形成正循環(huán),走上蓬勃發(fā)展之路。
教師自我超越,意味著要躬身入局,把觀念轉(zhuǎn)化為可操作的技術(shù),做一個(gè)在行動(dòng)中解決問題的人。
不置身事外,不指點(diǎn)江山,根植于真實(shí)具體的教育教學(xué)場景,把自己變成解決問題的關(guān)鍵變量。教師要有勇氣回應(yīng)一個(gè)個(gè)真實(shí)世界的挑戰(zhàn),面對紛繁復(fù)雜的教育困局,以具體鮮活的解決策略和真實(shí)的世界過招,這不僅是認(rèn)知,更是方法。一個(gè)能夠自我超越的教師不會(huì)停留在觀念層面與他人爭論對錯(cuò),相反,他會(huì)將每一個(gè)單擺浮擱的觀念轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)可感可知可識(shí)可用的工程學(xué)問題,找到解決路徑。所謂成長錦囊,就是一個(gè)個(gè)解決方案,目的就在于給教師朋友以啟迪,能以真正專業(yè)性的思維,形成化解教育現(xiàn)場真實(shí)問題的能力清單和方法清單,以極具可操作性的行動(dòng),將教育的先進(jìn)理念真實(shí)落地,變成支持學(xué)生成長的強(qiáng)大力量。
在我們這個(gè)地方,你必須不停地奔跑,才能留在原地。這是《愛麗絲漫游奇境記》里的一句話。這并非童話之語,而是對現(xiàn)實(shí)好的注解。一個(gè)萬馬奔騰的時(shí)代,注定要留給騎手和駿馬。自我驅(qū)動(dòng)、打破個(gè)體局限、做一個(gè)能解決具體問題的人,不斷自我超越,用成長的能量對沖世界的不確定性,把超越的勢能變成自己的壓艙石。教師,超越了自我,就一定能改變教育。這一切,既為來路,也為當(dāng)下,更為立桿于未來。
本書成稿之時(shí),正是北方寒冷的冬夜,燈火閃爍,又讓我想起高鐵上小男孩眼里的光芒,許是這一份又一份純粹的渴望,讓我更想堅(jiān)守教育的美好,讓我更有力量將內(nèi)心的溫暖和勇氣和盤托出。與教育相濡以沫三十多年,我依然相信教育的美好、人心的向上與文字的力量。我依然相信,一切堅(jiān)固的東西終將消散,消散的一切又會(huì)以另一種方式在心頭凝結(jié)。在實(shí)踐的道路上,每一次教育的進(jìn)步,都會(huì)讓人回到自身,并且選擇重新出發(fā)。這是教育該有的姿態(tài),也是教師必然的選擇。
愿時(shí)光為你我加冕,星辰大海,將永遠(yuǎn)是我們的征途。
王福強(qiáng),曾先后擔(dān)任北京師范大學(xué)渤海新區(qū)附屬學(xué)校、北京師范大學(xué)常州附屬學(xué)校、北外附屬遼海外國語學(xué)校校長職務(wù)。全國中學(xué)優(yōu)秀語文教師,河北省骨干教師,教育 部基礎(chǔ)教育課程改革骨干培訓(xùn)者,全國教育局長研究聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員,國培計(jì)劃中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)講師。先后出版《為師生賦能》《我,就是教育》《教師的自醒力》《做一個(gè)有思想的教師》《用心做教師》《用心做教研》《經(jīng)營你的課堂》《成為好教師的 7 項(xiàng)修煉》等十余部教育作品。先后在全國各地為校長、老師、家長做專題培訓(xùn)二百余場。
序言 時(shí)光的加冕:超越自己,就能改變教育 1
輯 專業(yè)成長中的挑戰(zhàn)與超越
努力和勤奮并不是一個(gè)人職業(yè)成功的根本,倘若你拼命工作,但觀念偏差,方向錯(cuò)誤,極可能南轅北轍,其結(jié)果就是兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇地戕害孩子。
1. 專業(yè)水準(zhǔn):贏得職業(yè)尊嚴(yán)的關(guān)鍵 3
2. 培訓(xùn)學(xué)習(xí):不做井底之蛙 8
3. 與書為伍:教師專業(yè)生活的日常形態(tài) 13
4. 教育寫作:教師要敢于為自己立言 17
5. 上公開課:不斷淬火質(zhì)變的必由之路 21
6. 教學(xué)反思:專業(yè)成長更源于個(gè)人奮斗 26
7. 職業(yè)取向:做名師,更要做明師 30
8. 分享意識(shí):要勇于展示自己的風(fēng)采 35
9. 職業(yè)規(guī)劃:不做糊里糊涂混日子的人 39
10. 成果提煉:讓自己不斷升華、質(zhì)變 44
11. 個(gè)性發(fā)展:讓自己與眾不同 49
12. 堅(jiān)持教研:成為研究型教師 54
13. 合作共贏:不做單打獨(dú)斗的能人 59
第二輯 課堂教學(xué)中的挑戰(zhàn)與超越
課堂教學(xué)的倫理價(jià)值可以理解為學(xué)生的生命價(jià)值,當(dāng)一個(gè)教師把全部精力關(guān)注于知識(shí)本身,卻忽略了學(xué)生的情緒、情感、狀態(tài),究竟會(huì)給課堂營造什么樣的生態(tài)呢?缺乏贊賞、缺乏包容、缺乏成功的體驗(yàn),僵化的、單一的、缺乏靈動(dòng)的教學(xué)過程無力提供生命靈動(dòng)性生存的環(huán)境。
14. 快樂元素:讓課堂成為興趣之源 65
15. 目中有人:讓學(xué)習(xí)真實(shí)發(fā)生 69
16. 用教材教:別做教科書的搬運(yùn)工 74
17. 和而不同:遠(yuǎn)離標(biāo)準(zhǔn)答案的束縛 78
18. 了解學(xué)情:避免教學(xué)中的對牛彈琴 82
19. 建立規(guī)則:謹(jǐn)防課堂中的破窗效應(yīng) 87
20. 培養(yǎng)習(xí)慣:課堂教學(xué)的助推器 91
21. 學(xué)會(huì)傾聽:奠定教學(xué)效果的基石 96
22. 有效自學(xué):喚醒學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力 101
23. 積極合作:激發(fā)團(tuán)隊(duì)合力 105
24. 成果展示:搭建學(xué)生表現(xiàn)的舞臺(tái) 109
25. 打破權(quán)威:給學(xué)生懷疑的權(quán)利 114
26. 適度瘦身:別讓你的課密不透風(fēng) 118
27. 講評試卷:摒棄枯燥的對答案 122
第三輯 師生關(guān)系中的挑戰(zhàn)與超越
教育是造人工程,不是工廠流水線,更不是程序化模板。我們眼里應(yīng)該沒有優(yōu)生與差生的概念,不要放棄對任何一個(gè)學(xué)生的幫助和關(guān)愛。
28. 以愛為本:請把學(xué)生當(dāng)人看 129
29. 一視同仁:一碗水要端平 134
30. 關(guān)注學(xué)生:一個(gè)都不能少 138
31. 關(guān)注個(gè)性:多一點(diǎn)欣賞眼光 142
32. 心平氣和:請不要聲嘶力竭 146
33. 選擇相信:信任是的師德 150
34. 心靈對接:融入是教育的開端 154
35. 學(xué)生認(rèn)同:用理性的愛彰顯教育智慧 158
36. 贏得學(xué)生:淵博的學(xué)識(shí)是基礎(chǔ) 162
37. 學(xué)會(huì)示弱:幫學(xué)生建立價(jià)值感 166
38. 親密有間:師生交往要寬嚴(yán)有度 171
39. 尊重權(quán)利:把握教師行為的邊界 176
40. 鼓勵(lì)自主:給學(xué)生選擇的機(jī)會(huì) 181
41. 換位思考:我也曾經(jīng)是學(xué)生 185
42. 放平身段:服務(wù)意識(shí)很重要 190
第四輯 后進(jìn)生轉(zhuǎn)化中的挑戰(zhàn)與超越
對有缺點(diǎn)和問題的孩子,不是奢望倚仗簡單粗暴的管達(dá)到一勞永逸的目的,而是以導(dǎo)為主,遵循教育原理,投入足夠的時(shí)間、精力和耐心,對癥下藥,因材施教,強(qiáng)調(diào)一把鑰匙開一把鎖,使我們的德育要求內(nèi)化為學(xué)生的思想水準(zhǔn)。
43. 成為伯樂:做學(xué)生成長的貴人 197
44. 允許出格:乖孩子不是培養(yǎng)目標(biāo) 202
45. 變管為導(dǎo):要疏通而不是堵塞 207
46. 成為同盟:別把學(xué)生推到對立面 212
47. 巧對逆反:掐滅矛盾的導(dǎo)火索 217
48. 化解沖突:挖掘困境的教育價(jià)值 223
49. 創(chuàng)造成功:找到學(xué)生向好的起點(diǎn) 228
50. 利用錯(cuò)誤:教育發(fā)生的地方 233
51. 學(xué)會(huì)批評:愛學(xué)生的另一種方式 237
52. 學(xué)會(huì)贊美:贏得問題學(xué)生認(rèn)可的關(guān)鍵 242
53. 學(xué)會(huì)共情:站在學(xué)生角度思考問題 247
第五輯 家校共育中的挑戰(zhàn)與超越
將部分積極性不強(qiáng)的家長帶動(dòng)到責(zé)任分配中來,使其自覺承擔(dān)家庭教育責(zé)任,增進(jìn)雙方對教育角色的理解和尊重,建立平等對話平臺(tái),有效促進(jìn)雙方的溝通協(xié)作,形成真正的教育合力。
54. 建立同盟:發(fā)揮家校共育的作用 255
55. 和諧共處:不把家長當(dāng)作出氣筒 260
56. 凝聚人心:有效組織家長會(huì) 264
57. 細(xì)致謀劃:成功家訪的六步曲 269
58. 多向互動(dòng):暢通家校交流的渠道 273
59. 慎請家長:不要用家長來懲罰學(xué)生 278
60. 組建核心:發(fā)揮家委會(huì)的關(guān)鍵作用 283
后 記 287