現(xiàn)代應(yīng)急管理涵蓋突發(fā)事件的整個(gè)生命周期，而不僅僅關(guān)注緊急事態(tài)下的快速響應(yīng)。因此，大量傳統(tǒng)的管理決策技術(shù)，開(kāi)始進(jìn)入到應(yīng)急管理領(lǐng)域并找到了新的用武之地。本書將介紹該領(lǐng)域的一些最為常用的優(yōu)化/評(píng)價(jià)方法及技術(shù)。

第一章緒論介紹應(yīng)急決策的內(nèi)涵、分類及程序等。第二章到第五章介紹常用的應(yīng)急決策技術(shù)，包括多指標(biāo)決策技術(shù)、層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)技術(shù)、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析技術(shù)等。第六章討論了一種評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的降維技術(shù)-主成分分析技術(shù)。第七章介紹策略互動(dòng)博弈分析技術(shù)。第八章探討一種與應(yīng)急管理領(lǐng)域結(jié)合越來(lái)越緊密的人工智能分析技術(shù)，即基于案例的推理技術(shù)。第九章介紹了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析技術(shù)。