本書以監(jiān)理工程師為研究對象, 針對當前執(zhí)業(yè)資格人員信用體系不完善、委托人監(jiān)督效率低等問題, 運用區(qū)間直覺模糊集、模糊偏好語言、委托代理模型、博弈論、心理契約等理論知識, 從顯性激勵與隱性激勵相結合的角度, 對監(jiān)理工程師的信用行為進行短期治理和長期治理。近年來, 在我國建筑業(yè)迅速發(fā)展的同時, 建筑市場信用秩序混亂, 市場主體信用意識薄弱, 信用環(huán)境惡化等問題日益顯現(xiàn), 導致整個社會資源使用效率降低。監(jiān)理工程師是建筑市場重要的參與主體之一, 其失信行為嚴重威脅了建設工程的質量和安全, 擾亂了建筑市場秩序。因此, 如何約束和規(guī)范監(jiān)理工程師的市場行為, 構建有效的信用治理體系顯得尤為重要。
第一章緒論
第一節(jié)研究背景
第二節(jié)研究意義
第三節(jié)研究框架與方法
第二章 文獻回顧與述評
節(jié)信用評價
第二節(jié)顯性激勵契約
第三節(jié) 隱性激勵契約
第四節(jié) 已有研究述評
第三章監(jiān)理工程師信用治理的提出·
節(jié)監(jiān)理工程師信用治理主體分析·
第二節(jié)監(jiān)理工程師失信行為分析
第三節(jié)激勵理論
第四節(jié) 治理理論
第四章基于扎根理論的監(jiān)理工程師信用行為影響因素研究
節(jié)文獻綜述
第二節(jié)數據來源
第三節(jié)訪談資料的扎根理論編碼分析
第四節(jié)模型闡釋
第五節(jié) 實踐啟示
第五章監(jiān)理工程師信用行為發(fā)生機理研究
節(jié)引言
第二節(jié)系統(tǒng)動力學基本原理
第三節(jié)系統(tǒng)分析框架
第四節(jié)監(jiān)理工程師信用行為的系統(tǒng)動力學模型
第五節(jié)本章小結
第六章模糊信息下監(jiān)理工程師信用評價
節(jié)引言
第二節(jié) 區(qū)間直覺模糊信息下監(jiān)理工程師信用評價
第三節(jié)模糊語言偏好信息下監(jiān)理工程師信用評價
第四節(jié)基于前景理論的監(jiān)理工程師信用評價
第五節(jié) 本章小結
第七章自利偏好下監(jiān)理工程師信用治理的博弈分析
節(jié) 引言
第二節(jié)委托代理理論的基本分析框架
第三節(jié)多任務協(xié)調均衡的監(jiān)理工程師優(yōu)激勵契約設計
第四節(jié)業(yè)主、商與監(jiān)理工程師的三方博弈模型
第五節(jié) 本章小結
第八章公平心理偏好下優(yōu)風險分擔與激勵契約研究
節(jié) 引言
第二節(jié)問題描述與基本假設
第三節(jié)公平心理偏好下優(yōu)風險分擔模型建立與求解分析
第四節(jié)數值算例分析
第五節(jié) 本章小結
第九章基于心理契約的監(jiān)理工程師信用治理研究
節(jié) 引言
第二節(jié) 相關研究述評和研究假設
第三節(jié)調查問卷設計
第四節(jié)數據收集
笫五節(jié)數據分析
第六節(jié) 本章小結
第十章基于聲譽模型的監(jiān)理工程師信用治理研究
節(jié) 引言
第二節(jié)模型構建
第三節(jié)模型分析
第四節(jié)結論與建議
第五節(jié) 本章小結
第十一章結論與展望
節(jié)主要研究結論
第二節(jié)監(jiān)理工程師信用動態(tài)提升路徑
第三節(jié)研究局限性和未來展望
附錄
參考文獻
第一章 緒論
第一節(jié)研究背景
自改革開放以來,建筑業(yè)作為國民經濟的重要支柱,發(fā)展迅猛。為滿足我國經濟和社會發(fā)展的需求,在借鑒國外建筑實踐基礎之上,開始實行建設工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理制度的推行在保證工程質量,充分發(fā)揮投資效益方面,但仍存在部分監(jiān)理工程師信用缺失的現(xiàn)象。上海閔行在建樓“蓮花河畔景苑”突然倒塌、西西工地發(fā)生坍塌、南京電視臺演播中心施工坍塌等事故,造成了嚴重的人員傷亡和極大的經濟損失,同時也產生了嚴重的社會影響。據事故原因分析,主要是由于商違規(guī)建設、監(jiān)理工程師監(jiān)理不到位造成的。
由此可見,監(jiān)理工程師作為我國建筑市場重要的行為主體,其執(zhí)業(yè)行為直接關系建設項目能交付,甚至對整個建筑市場的正常運行起著至關重要的作用,一旦監(jiān)理工程師發(fā)生失信行為將會嚴重危害建筑行業(yè)的健康發(fā)展。首先,監(jiān)理工程師的不良行為,會導致工程監(jiān)理制度的作用失靈,監(jiān)理效果半,建設工程的質量和效益受到嚴重影響;其次,監(jiān)理工程師偽造資格、弄虛作假提供執(zhí)業(yè)活動成果等不良行為嚴重損害了業(yè)主的利益,企業(yè)誠信建設受阻,難以高質量發(fā)展。
14年至年,監(jiān)理企業(yè)數量和注冊監(jiān)理工程師人數呈平穩(wěn)持續(xù)增長趨勢(如圖1-1),截至年底,監(jiān)理企業(yè)已達9900家,注冊監(jiān)理工程師人數共計14人。監(jiān)理工程師人數激增,致使我國工程監(jiān)理人員的學歷、專業(yè)素養(yǎng)普遍較低,水平良莠不齊,再者工程監(jiān)理人員工作變動頻繁,守信意識薄弱,導致建筑市場信用環(huán)一步惡化。
業(yè)主為降低商不良行為發(fā)生的概率,委托監(jiān)理工程師對行監(jiān)管。但業(yè)主與監(jiān)理工程師之間存在信息不對稱,且監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)行為很難被業(yè)主掌控,故監(jiān)理工程師可能會憑借其信息優(yōu)勢,在執(zhí)業(yè)中選擇懈怠,產生隱藏行動的道德風險;濫用職權,收受賄賂,與商合謀,實行非生產性尋利活動,發(fā)生損害委托人利益的尋租活動等,繼而使得業(yè)主在監(jiān)督和控制過程中面臨巨大的困難。再者,在我國,工程建設監(jiān)理費普遍偏低,與監(jiān)理工程師的預期收入有很大差距,甚至多數建設工程項目的監(jiān)理費用低于標準的監(jiān)管成本水平,這嚴重打擊了監(jiān)理工程師的積極性,心理的巨大落差導致監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過程中懈怠、接受商的賄賂等失信行為的發(fā)生。