本書共四篇。第一篇為緒論,包括第一章戰(zhàn)略管理概論;第二篇為戰(zhàn)略環(huán)境分析,包括第二章企業(yè)外部環(huán)境分析、第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo);第三篇為戰(zhàn)略制定與選擇分析,包括第五章公司層戰(zhàn)略、第六章競爭戰(zhàn)略、第七章企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟、第八章國際化戰(zhàn)略、第九章戰(zhàn)略選擇分析工具;第四篇為戰(zhàn)略實施與控制,包括第十章企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制。
本書從應(yīng)用型本科教學(xué)的實際需要出發(fā),堅持理論與實踐相結(jié)合,在體例上充分考慮到案例教學(xué)法和模擬演練的需要,在每章開篇均設(shè)有引例,正文中根據(jù)需要還穿插了知識鏈接案例賞析等,并于章末設(shè)置了實踐練習(xí)以突出應(yīng)用型特色。
本書可作為高等學(xué)校經(jīng)管類專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教材,也可作為企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的培訓(xùn)用書或參考用書以及企業(yè)管理人員的學(xué)習(xí)用書。
本書采用了實踐導(dǎo)向型的編排思路,力圖讓學(xué)生從戰(zhàn)略決策者的視角來分析并洞悉企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐中的多樣性。在對古今中外戰(zhàn)略理論和企業(yè)實踐進(jìn)行深刻分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上,本書形成了自己獨特的體系和特色。
(1) 新穎性。本書在梳理了國內(nèi)外同類教材的基礎(chǔ)上,根據(jù)潛在學(xué)習(xí)者的需求和思維的特點,最終選擇按照企業(yè)運行管理功能編寫相關(guān)內(nèi)容。這種編排更適合中國學(xué)習(xí)者的思維習(xí)慣。
(2) 系統(tǒng)性。本書按照戰(zhàn)略管理設(shè)計思路,突出各種戰(zhàn)略的系統(tǒng)整合,使之成為能夠指導(dǎo)企業(yè)整體運營的商業(yè)模式。為了便于初學(xué)者和企業(yè)人員應(yīng)用戰(zhàn)略理論分析實際問題,作者對相關(guān)的工具、方法和模型進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,盡可能地為讀者提供多視角、多維度的解析。
(3) 針對性。本書特別強調(diào)戰(zhàn)略管理在實踐中的針對性,突出問題意識,力求面上覆蓋的同時實現(xiàn)點上說透。
(4) 思辨性。本書對一些經(jīng)典的觀點和方法不是簡單地接受和承認(rèn),而是注意探究其產(chǎn)生背景、適用范圍和運用領(lǐng)域。
(5) 嚴(yán)謹(jǐn)性。本書秉承言之有理、持之有據(jù)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木瘢⒅匾婚T核心課程應(yīng)有的科學(xué)性和邏輯性。書中在介紹相關(guān)知識和方法時,除了重點闡述主要觀點、關(guān)鍵結(jié)論和使用方法外,還言簡意賅地介紹了相關(guān)的學(xué)科背景、理論淵源、經(jīng)典著作、歷史沿革和適用條件,注意揭示知識間的內(nèi)在邏輯和關(guān)聯(lián)。