廣告經營管理/博雅·21世紀新聞與傳播學規(guī)劃教材·廣告學系列
定 價:40 元
叢書名:普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材
- 作者:衛(wèi)軍英 ,王佳 著
- 出版時間:2013/3/1
- ISBN:9787301221891
- 出 版 社:北京大學出版社
- 中圖法分類:F713.87
- 頁碼:321
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
廣告經營管理涉及廣告產業(yè)及其整個運作過程,其內容至少體現在三個方面:廣告環(huán)境與廣告政策的宏觀管理、廣告媒介和廣告經營機構的業(yè)務管理、廣告策劃創(chuàng)意和市場運作的策略管理等!恫┭拧21世紀新聞與傳播學規(guī)劃教材·廣告學系列:廣告經營管理》從廣告產業(yè)入手,探討其社會功能和經營管理本質,系統(tǒng)論述了廣告社會管理、企業(yè)廣告管理、廣告公司經營管理,以及傳統(tǒng)媒體與新媒體形態(tài)的廣告管理。同時對廣告運作流程中的各個環(huán)節(jié)如廣告策劃創(chuàng)意管理、廣告調研評估、廣告預算管理以及整合傳播管理等加以集中論述!恫┭拧21世紀新聞與傳播學規(guī)劃教材·廣告學系列:廣告經營管理》融理論闡釋與案例分析于一體,文字洗練,深入淺出,通過嚴謹的邏輯體系展示出清晰的學科思維特征。
衛(wèi)軍英,教授、博士。廣告及整合營銷傳播研究專家。曾任娃哈哈集團總經理助理、浙江大學新聞與傳播學院總支書記、浙江大學城市學院傳媒與人文學院副院長等。出版《品牌營銷管理》、《關系創(chuàng)造價值》、《現代廣告策劃》、《整合營銷傳播:觀念與方法》、《廣告經營與管理》、《廣告策劃創(chuàng)意》、《廣告的傾斜度》等著作15部,在《新聞與傳播研究》、《浙江大學學報》、《中國傳媒報告》等刊物發(fā)表論文50余篇。曾為娃哈哈、東方通信、三九藥業(yè)、康奈皮鞋、海爾藥業(yè)等100多家品牌提供專業(yè)服務。
王佳,講師,先后在武漢大學、浙江大學獲得管理學和傳播學學位,中國計量學院廣告系副主任。
第一章 廣告與廣告產業(yè)
第一節(jié) 廣告的產生與發(fā)展
第二節(jié) 廣告作為一種產業(yè)
第三節(jié) 廣告業(yè)的社會功能
第二章 廣告的經營管理
第一節(jié) 廣告經營管理概念
第二節(jié) 廣告經營管理目標
第三節(jié) 廣告經營管理效益
第三章 廣告的社會管理
第一節(jié) 廣告?zhèn)惱砼c社會責任
第二節(jié) 廣告自律與行業(yè)規(guī)范
第三節(jié) 廣告法規(guī)與行政管理
第四章 企業(yè)的廣告管理
第一節(jié) 企業(yè)廣告管理的任務
第二節(jié) 企業(yè)廣告的組織系統(tǒng)
第三節(jié) 企業(yè)廣告的決策程序
第五章 企業(yè)與廣告代理
第一節(jié) 廣告代理與代理關系
第二節(jié) 代理方式與代理責任
第三節(jié) 代理選擇與客戶評價
第六章 廣告公司的管理
第一節(jié) 廣告公司的分類特征
第二節(jié) 廣告公司的組織結構
第三節(jié) 廣告公司的運作收益
第七章 廣告公司的經營
第一節(jié) 廣告公司的人力資源
第二節(jié) 廣告公司的業(yè)務經營
第三節(jié) 廣告公司的客戶維護
第八章 傳統(tǒng)的媒介廣告
第一節(jié) 廣告媒介的發(fā)展演變
第二節(jié) 傳統(tǒng)廣告媒介的特點
第三節(jié) 傳統(tǒng)媒介的廣告營銷
第九章 新媒體廣告管理
第一節(jié) 媒體創(chuàng)新與互動性態(tài)
第二節(jié) 網絡廣告與手機廣告
第三節(jié) 植入式廣告價值變革
第十章 廣告策劃與創(chuàng)意
第一節(jié) 廣告目標與廣告管理
第二節(jié) 廣告策劃流程的管理
第三節(jié) 廣告策略與創(chuàng)意指導
第十一章 廣告調研與評估
第一節(jié) 廣告調研評估的價值
第二節(jié) 廣告調研的基本方法
第三節(jié) 廣告效果的評估模式
第十二章 廣告預算的管理
第一節(jié) 廣告預算的科學價值
第二節(jié) 廣告預算的合理分配
第三節(jié) 廣告預算的編制方法
第十三章 廣告的整合管理
第一節(jié) 營銷戰(zhàn)略與品牌規(guī)劃
第二節(jié) 公共關系與促銷配合
第三節(jié) 系統(tǒng)協(xié)調與整合傳播
主要參考文獻
后記
要艱苦地與對方交涉一點一點地辦。他不無得意地講:“我人長得誠實,辦事也很實在,所以人家看了樣子就愿意和我做生意!痹谏倘说木髦刑孤冻鲆环N內心的真誠。后來他把這種形象性的認識貫徹到娃哈哈的形象策略之中:“哀兵必勝”,這幾乎成了娃哈哈廣告策略中最常用的一種方式。多年來企業(yè)拿出8000多萬元資助教育事業(yè),參與社會福利,用高頻率的媒介曝光宣傳一種略顯謙恭的社會奉獻,娃哈哈把自己的形象定位在“愿千家萬戶笑哈哈”,通俗而又深刻,用低調博得社會的認可與同情。非?蓸返耐瞥鲂Q“中國人自己的可樂”,正可以看做是一種“哀兵必勝”的廣告訴求。大衛(wèi)·奧格威在《一個廣告人的自白》中有一段關于品牌形象的名言:“我們認為,每個廣告作為對品牌商譽長期投資的一部分,必須被看做是對品牌形象這一復雜象征的貢獻。”這也許可以當做是對企業(yè)形象策略在廣告策略中持續(xù)性表現的一種最好總結。
在公司的形象策略中,如果從概念層級上看,有總體的形象策略、品牌形象策略、廣告創(chuàng)意策略等。在廣告策略之中貫徹這種形象策略,最為明顯的就是企業(yè)的形象廣告。形象廣告往往是企業(yè)理念與企業(yè)精神、企業(yè)形象的某種濃縮。當年在廣東太陽神集團處于如火如荼的時期,電視觀眾最常見到的是由一個大寫的人字所托起的一輪紅日,伴隨著一曲令人傾心的樂曲:“當太陽升起的時候,我們的愛天長地久!边@則形象廣告淋漓盡致地詮釋了太陽神公司的形象追求,從中幾乎看不到任何品牌包裝的商業(yè)痕跡,盡是對人的關懷和人性的張揚。這種純以形象為主的廣告策略今天雖然仍時有所見,但已不如早期那么頻繁了,F在我們看到的更多的是把形象追求與品牌追求融為一體的品牌形象的塑造。
這并不奇怪。公司之所以熱衷于使用廣告和市場營銷組合的其他元素來建立品牌形象,這是因為它們認識到,好廣告并不僅僅是“銷售產品或服務”,它更重要的是,如奧格威所講的,要塑造消費者頭腦中的品牌形象。而這種品牌形象或個性,部分地決定了其品牌能從消費者那里可得到的價格補償。也正是這種品牌形象與品牌主銷渠道及其他資源一起,決定了公司總體上的市場價值。因此,塑造品牌形象就是企業(yè)形象戰(zhàn)略在廣告策略中的最集中的體現。在我們今天所看到的一些最成功品牌中,幾乎無不對這一結論給予說明。幾十年來,百事可樂作為一個繼可口可樂之后的挑戰(zhàn)者角色,為了更加突出自己的個性,它把自己包裝成年輕一代的追求,在形象上崇尚自由,否定傳統(tǒng)。
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