本書基于科技人力資源管理理論體系, 闡述了企業(yè)科技人力資源管理的相關基本概念, 探討人力資源規(guī)劃、培訓開發(fā)能力、知識管理、績效、倫理、薪酬、創(chuàng)新管理等方面的內容, 分析新時代下科技人力資源管理的“四個方面”以及所面對的困難挑戰(zhàn), 通過分析“專精特新”、行業(yè)“隱形冠軍”等先進企業(yè)科技人力資源中探索和積累的經驗, 以及存在的問題, 并提出了貼合實際的科技人力資源管理具體策略, 具有可探索、可借鑒、可研究、可應用的實證意義。