伴隨著人類出現(xiàn)職務(wù)分工，內(nèi)部控制應(yīng)運(yùn)而生。Z早時(shí)候，內(nèi)部控制的雛形是內(nèi)部牽制。在我國(guó)，Z早的內(nèi)部控制起源于西周時(shí)期，西周的財(cái)務(wù)、行政、會(huì)計(jì)、國(guó)庫組織各自成系統(tǒng)，并在其間形成相互牽制的關(guān)系。發(fā)展到現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)部控制更是發(fā)揮著重要價(jià)值。
內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)有健康快速發(fā)展的重要保證。管理實(shí)踐證明，企業(yè)的一切管理工作都是在健全的內(nèi)部控制下開始的。良好的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理可以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
然而，企業(yè)要想做好內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理并非是一件容易的事。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)內(nèi)容繁多、程序復(fù)雜的工程�；�于此，本書從實(shí)務(wù)的角度對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和實(shí)踐策略做了系統(tǒng)的梳理，并結(jié)合實(shí)際案例和大量的圖表，為讀者呈現(xiàn)了極具實(shí)用價(jià)值的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)指南。
本書共分為8個(gè)章節(jié)，每一個(gè)章節(jié)都有其核心和重點(diǎn)。
第1章從整體上介紹內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的前世今生。內(nèi)部控制發(fā)端于工業(yè)革命，發(fā)展于20世紀(jì)，盛行于21世紀(jì)，伴隨著政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。本章不僅介紹了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生的歷史，還詳細(xì)解讀了內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的定義，為讀者初步了解內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在第1章的基礎(chǔ)上，本書在第2章更詳細(xì)地論述了什么是內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)管理的八大框架、內(nèi)部控制的類別和要素、內(nèi)部控制的問題以及風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的區(qū)別等內(nèi)容，旨在帶領(lǐng)讀者全面認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
第3章從內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)角度出發(fā)，既介紹了企業(yè)在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中的誤區(qū)與障礙，又說明了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系的7個(gè)設(shè)計(jì)步驟以及設(shè)計(jì)工具，手把手地指導(dǎo)讀者如何設(shè)計(jì)一個(gè)完整的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
第4章以財(cái)稅為視角，介紹了什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)如何有效識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略，指導(dǎo)讀者如何識(shí)別并規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第5章以人力資源管理為視角，介紹了企業(yè)存在哪些人力資源風(fēng)險(xiǎn)以及管理策略，指導(dǎo)讀者如何做好人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理。
第6章以信息科技管理為視角，介紹了信息科技風(fēng)險(xiǎn)的重要性、信息科技風(fēng)險(xiǎn)的管理框架以及控制措施，指導(dǎo)讀者如何應(yīng)對(duì)企業(yè)的信息科技風(fēng)險(xiǎn)。
第7章以供應(yīng)鏈金融為視角，介紹了什么是供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈金融的融資模式、供應(yīng)鏈金融的三大風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，指導(dǎo)讀者如何做好供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。
第8章以常見的行業(yè)為例介紹了行業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施，包括房地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)、餐飲行業(yè)、教育培訓(xùn)行業(yè)等，為讀者提供了行業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的范例。
本書有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
1.指導(dǎo)性強(qiáng)
本書的目的就是幫助企業(yè)做好內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，從建立健全內(nèi)部控制體系、業(yè)務(wù)流程層面內(nèi)部控制、常見行業(yè)的內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的整個(gè)流程做了詳細(xì)介紹，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
2.專業(yè)性強(qiáng)
作者具有豐富的企業(yè)內(nèi)控管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立健全、規(guī)范運(yùn)作有著深刻的理論認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解。
3.實(shí)操性強(qiáng)
本書配有大量實(shí)戰(zhàn)案例、表格，企業(yè)可結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的修改，也可參考書中的實(shí)踐方案，做好本企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。
總之，本書圍繞理論闡述、實(shí)踐操作兩條主線，突出理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和適用性。希望這本書也能給想要做好內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)一些啟示和指導(dǎo)。