數(shù)智化轉(zhuǎn)型:企業(yè)升級(jí)之路
定 價(jià):69.8 元
- 作者:張良友,王鵬
- 出版時(shí)間:2023/3/1
- ISBN:9787115607393
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F272.7
- 頁(yè)碼:190
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:小16開
本書介紹企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景、數(shù)智化要義、數(shù)智化基石、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例,以及數(shù)智化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)和未來展望等內(nèi)容。
本書既適合希望了解企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的整體方法與路徑的讀者閱讀,也可以作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)際參與者的參考用書。
中國(guó)工程院院士鄭緯民、小米集團(tuán)戰(zhàn)略投資管理合伙人李建濱、PingCap CTO 黃東旭等業(yè)界人士聯(lián)名推薦;
用系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型知識(shí)以滿足求變者的學(xué)習(xí)需求;
精選產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的多行業(yè)成功案例,為實(shí)踐者指明實(shí)施路線圖;
提煉的數(shù)智化轉(zhuǎn)型通用的框架,為管理者答疑解惑。
張良友
高級(jí)工程師,北京大學(xué)學(xué)士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院碩士;中國(guó)社會(huì)科學(xué)院管理科學(xué)與創(chuàng)新發(fā)展研究中心企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究員;國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟(NIISA)技術(shù)委員會(huì)副主任委員、上,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)大數(shù)據(jù)中心顧問;國(guó)家首席技術(shù)官聯(lián)盟特聘顧問;曾先后擔(dān)任恒生電子研發(fā)中心副總經(jīng)理,曠視科技高級(jí)技術(shù)總監(jiān),中國(guó)惠普技術(shù)總監(jiān)等;長(zhǎng)期從事人工智能、數(shù)字化、金融科技等領(lǐng)域的實(shí)踐和研究;先后主持參與軟著30多個(gè),發(fā)明專利20多項(xiàng)。
王鵬
高級(jí)工程師,中國(guó)石油大學(xué)(北京)博士,卡爾加里大學(xué)訪問學(xué)者;石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司華南區(qū)域分公司副總經(jīng)理;曾任中國(guó)石油天然氣股份有限公司石油化工研究院高通量實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理;長(zhǎng)期從事能源化工企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化、MES、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面的應(yīng)用研究和實(shí)踐,多次承擔(dān)中國(guó)石化重大課題項(xiàng)目。近兩年申請(qǐng)了1個(gè)軟著,發(fā)表了5篇論文,其中兩篇中文核心期刊論文
目 錄
第 1章.企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景 1
1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代 2
1.1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 2
1.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征 5
1.1.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的組成與結(jié)構(gòu) 15
1.1.4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢(shì) 17
1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策 18
1.2.1 全球主要經(jīng)濟(jì)體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策 19
1.2.2 我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策 21
1.3 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的必然性 25
1.3.1 全球數(shù)智化趨勢(shì) 26
1.3.2 政府政策導(dǎo)向 27
1.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 28
1.3.4 市場(chǎng)需求倒逼企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型 28
1.3.5 總結(jié) 29
第 2章.數(shù)智化要義30
2.1 科技形態(tài)的變革 31
2.1.1 信息化 31
2.1.2 數(shù)字化 33
2.1.3 數(shù)智化 34
2.2 數(shù)智化發(fā)展概況 36
2.2.1 大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與問題 37
2.2.2 人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀與問題 38
2.2.3 數(shù)字化的發(fā)展現(xiàn)狀與問題 39
2.2.4 數(shù)智化的發(fā)展現(xiàn)狀與問題 40
2.3 企業(yè)數(shù)智化成熟度模型 41
第3章.數(shù)智化基石46
3.1 數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施 47
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng) 47
3.1.2 物聯(lián)網(wǎng) 47
3.1.3 云計(jì)算 53
3.2 數(shù)智化核心技術(shù) 57
3.2.1 大數(shù)據(jù) 57
3.2.2 人工智能 59
3.2.3 區(qū)塊鏈 62
3.3 技術(shù)新形態(tài)-元宇宙 63
3.3.1 虛擬辦公 64
3.3.2 虛擬企業(yè) 65
3.3.3 虛擬產(chǎn)業(yè)概述 76
第4章.企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型79
4.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論 80
4.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述 80
4.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程 84
4.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理問題 88
4.2 企業(yè)組織的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 89
4.2.1 企業(yè)組織概述 89
4.2.2 組織設(shè)計(jì) 92
4.2.3 組織設(shè)計(jì)面臨的挑戰(zhàn) 96
4.3 企業(yè)營(yíng)銷的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 97
4.3.1 企業(yè)營(yíng)銷概述 98
4.3.2 企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析 102
4.3.3 企業(yè)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn) 105
4.4 企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 105
4.4.1 產(chǎn)品的概念 106
4.4.2 產(chǎn)品開發(fā)流程 108
4.4.3 產(chǎn)品開發(fā)面臨的挑戰(zhàn) 111
4.5 企業(yè)生態(tài)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 112
4.5.1 企業(yè)生態(tài)的概念 112
4.5.2 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化 117
4.5.3 企業(yè)如何適應(yīng)生態(tài)的變化 119
4.6 數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地 120
4.6.1 數(shù)智化轉(zhuǎn)型分析 120
4.6.2 企業(yè)變革八步法 120
4.6.3 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的步驟 121
第5章.企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例126
5.1 農(nóng)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例 127
5.1.1 “三位一體”智慧農(nóng)業(yè) 127
5.1.2 智慧溫室 133
5.1.3 設(shè)施農(nóng)業(yè) 136
5.2 工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例 140
5.2.1 某建筑企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 140
5.2.2 某化工企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 146
5.2.3 某智能制造企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 150
5.3 服務(wù)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型 156
5.3.1 某銀行的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 156
5.3.2 某證券公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 165
5.3.3 某零售企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型 172
第6章.風(fēng)險(xiǎn)與展望177
6.1 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn) 178
6.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 178
6.1.2 安全風(fēng)險(xiǎn) 180
6.1.3 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 183
6.1.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 185
6.2 數(shù)智化企業(yè)的未來 187
6.2.1 企業(yè)組織的全虛擬化 188
6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全智能化 188
參考文獻(xiàn) 191